摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
1.2.3 文献述评 | 第11页 |
1.3 研究内容与方法 | 第11-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
2 P企业研发费用核算管理现状分析 | 第14-26页 |
2.1 P企业概况 | 第14-20页 |
2.1.1 P企业简介 | 第14-17页 |
2.1.2 P企业产品研发方式 | 第17-19页 |
2.1.3 P企业的研发成果分类 | 第19-20页 |
2.2 P企业研发费用核算管理现状 | 第20-23页 |
2.2.1 研发费用核算管理流程 | 第20-21页 |
2.2.2 研发费用会计科目的设置 | 第21-22页 |
2.2.3 研发费用的分项目归集 | 第22-23页 |
2.2.4 研发费用的分摊 | 第23页 |
2.3 P企业研发费用核算管理存在的问题 | 第23-26页 |
2.3.1 研发费用全部费用化的处理方式有欠合理 | 第23-24页 |
2.3.2 研发费用的分项目归集方法尚需改善 | 第24页 |
2.3.3 研发费用的分摊方式不合理 | 第24-26页 |
3 基于作业成本法的P企业研发费用核算管理体系设计 | 第26-34页 |
3.1 改进研发费用核算管理体系的可行性 | 第26-27页 |
3.1.1 P企业具备完善的管理职能体系 | 第26页 |
3.1.2 研发费用直接支出的成本计算相对准确 | 第26页 |
3.1.3 对研发费用资本化时点可明确界定 | 第26-27页 |
3.1.4 企业信息化管理系统初具雏形 | 第27页 |
3.1.5 员工整体素质较高 | 第27页 |
3.2 基于作业成本法的研发费用核算管理体系改进的必要性 | 第27-28页 |
3.2.1 提高内部控制管理水平的需要 | 第27-28页 |
3.2.2 提供管理决策依据的需求 | 第28页 |
3.2.3 研发活动的流程改善和成本控制需要 | 第28页 |
3.3 基于作业成本法的研发费用核算管理体系 | 第28-34页 |
3.3.1 对研发费用的有条件资本化处理 | 第29-30页 |
3.3.2 基于作业成本法核算管理体系下的研发费用归集 | 第30-33页 |
3.3.3 基于作业成本法核算管理体系下的研发费用分摊 | 第33-34页 |
4 基于作业成本法的研发费用核算管理体系的应用 | 第34-45页 |
4.1 基于作业成本法的研发费用核算管理体系应用和对比分析 | 第34-39页 |
4.1.1 对符合条件研发费用的资本化处理 | 第34-36页 |
4.1.2 基于作业成本法的研发费用归集 | 第36-38页 |
4.1.3 基于作业成本法的核算改进与原核算方法的分摊结果比较 | 第38-39页 |
4.2 基于作业成本法的研发费用核算管理体系应用效果的分析 | 第39-43页 |
4.2.1 改进的研发费用核算管理体系的积极成效 | 第39-41页 |
4.2.2 改进的研发费用核算管理体系的消极影响 | 第41-43页 |
4.3 基于作业成本法的研发费用核算管理体系应用的保障措施 | 第43-45页 |
4.3.1 企业领导层的大力支持 | 第43页 |
4.3.2 完善信息化管理系统和健全规章制度 | 第43页 |
4.3.3 重视改进过程中人的重要作用 | 第43-44页 |
4.3.4 坚持以成本管理为核心 | 第44-45页 |
结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-51页 |