| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究意义 | 第7-8页 |
| 三、国内外研究现状 | 第8-10页 |
| (一) 国内研究现状 | 第8-9页 |
| (二) 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 四、研究内容 | 第10页 |
| 五、研究方法 | 第10-11页 |
| 六、研究创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-19页 |
| 一、互联网＋理论 | 第12-15页 |
| (一) 互联网＋的定义 | 第12页 |
| (二) 互联网＋的特征 | 第12-13页 |
| (三) 互联网＋的重要作用 | 第13-15页 |
| 二、互联网＋模式下新华书店营销发展战略理论 | 第15-16页 |
| 三、SWOT理论 | 第16-17页 |
| (一) 竞争优势(S) | 第16页 |
| (二) 竞争劣势(W) | 第16页 |
| (三) 潜在机会(O) | 第16-17页 |
| (四) 外部威胁(T) | 第17页 |
| 四、新华书店营销理论 | 第17-19页 |
| (一) 营销理念 | 第17页 |
| (二) 营销机制 | 第17-18页 |
| (三) 营销定位 | 第18-19页 |
| 第三章 互联网＋模式下河北省新华书店营销现状 | 第19-32页 |
| 一、互联网＋模式下河北省新华书店发展现状 | 第19-20页 |
| (一) 不断打破传统体制束缚 | 第19页 |
| (二) 建立立体式营销网络 | 第19页 |
| (三) 内部管理更加完善 | 第19-20页 |
| 二、互联网＋模式下下河北省新华书店发展存在的问题 | 第20-21页 |
| (一) 对教育图书发行依赖性强,发展空间受限 | 第20页 |
| (二) 一般图书营销能力偏低,品牌影响力和销售贡献度不高 | 第20页 |
| (三) 卖场转型升级步伐较慢,网络体系优势不明显 | 第20-21页 |
| 三、互联网＋模式下河北省新华书店营销发展SWOT分析 | 第21-32页 |
| (一) 优势 | 第21-24页 |
| (二) 劣势 | 第24-28页 |
| (三) 机会 | 第28-30页 |
| (四) 威胁 | 第30-32页 |
| 第四章 互联网＋模式下河北省新华书店营销对策 | 第32-47页 |
| 一、合理市场营销定位 | 第32-37页 |
| (一) 销售商和服务商之间的取舍问题 | 第32-33页 |
| (二) 分辨专业化和多元化之间的差别 | 第33-37页 |
| 二、河北省新华书店O2O图书营销平台的建设 | 第37-40页 |
| (一) O2O图书营销平台建设的重要作用 | 第37-38页 |
| (二) O2O图书营销平台建设方案 | 第38-40页 |
| 三、探索私人定制营销模式 | 第40-44页 |
| (一) 关于私人定制 | 第40-41页 |
| (二) 探索河北省新华书店的私人定制模式 | 第41-44页 |
| 四、建立完善的网络营销方案 | 第44-47页 |
| (一) 建立门户网站 | 第44-45页 |
| (二) 设计理念 | 第45页 |
| (三) 明确网站策划内容 | 第45页 |
| (四) 为读者提供网络教育服务 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第51页 |