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XX高校政府采购内控体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 文献述评第14页
    1.3 研究的内容和方法第14-15页
    1.4 研究的创新与不足之处第15-16页
第2章 政府采购内控的理论基础第16-22页
    2.1 概念界定第16-17页
        2.1.1 内部控制第16-17页
        2.1.2 政府采购第17页
    2.2 高校政府采购内控相关的理论分析第17-22页
        2.2.1 内部控制理论第17-19页
        2.2.2 政府采购理论第19-22页
第3章 XX高校政府采购内控现状及问题分析第22-28页
    3.1 XX高校概况第22-23页
        3.1.1 XX高校基本情况介绍第22页
        3.1.2 XX高校组织结构第22-23页
    3.2 XX高校政府采购活动现状第23-24页
        3.2.1 XX高校政府采购活动目前的基本流程第23-24页
        3.2.2 XX高校政府采购内控中的风险点分析第24页
    3.3 XX高校政府采购内控存在的问题第24-28页
        3.3.1 政府采购内控环境差第24-25页
        3.3.2 政府采购内控制度有瑕疵第25-26页
        3.3.3 政府采购业务的风险评估系统不完整第26页
        3.3.4 政府采购与业务活动匹配度不高第26-27页
        3.3.5 政府采购内控监督不完善第27-28页
第4章 XX高校政府采购内控优化方案第28-50页
    4.1 XX高校政府采购内控体系优化目标及原则第28-30页
        4.1.1 政府采购内控体系优化的目标第28-29页
        4.1.2 政府采购内控体系优化的原则第29-30页
    4.2 XX高校政府采购内控体系优化方案第30-50页
        4.2.1 加强XX高校内部人员管理第30-31页
        4.2.2 健全XX高校政府政府采购内控制度第31-33页
        4.2.3 完善XX高校政府采购业务的风险评估工作第33-40页
        4.2.4 优化XX高校政府采购相关环节的业务流程第40-49页
        4.2.5 强化XX高效政府采购业务的内控监督机制第49-50页
第5章 XX高校政府采购内控优化的保障措施第50-54页
    5.1 优化XX高校政府采购内部控制环境第50页
    5.2 统一 XX高校政府采购业务流程第50-52页
    5.3 加强XX高校政府采购信息化管理第52页
    5.4 加大XX高校政府采购监督管理力度第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录第58-61页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第61页

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