| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 绪论 | 第14-39页 |
| 第一节 选题背景与缘由 | 第15-23页 |
| 一、选题背景 | 第15-19页 |
| 二、选题缘由 | 第19-23页 |
| 第二节 概念阐释与文献综述 | 第23-33页 |
| 一、概念阐释 | 第23-25页 |
| 二、文献综述 | 第25-33页 |
| 第三节 研究方法与理论运用 | 第33-37页 |
| 一、材料采集方法 | 第33-35页 |
| 二、应用方法及理论 | 第35-37页 |
| 第四节 研究思路与论文框架 | 第37-39页 |
| 一、研究思路 | 第37页 |
| 二、论文框架 | 第37-39页 |
| 第一章 背景阐释与认知基础 | 第39-66页 |
| 第一节 青州(城市)概况 | 第39-50页 |
| 一、历史沿革 | 第40-44页 |
| 二、文化传承 | 第44-47页 |
| 三、区位经济 | 第47-50页 |
| 第二节 当代中国艺术品市场基本态势 | 第50-59页 |
| 一、基本状况与发展态势 | 第50-54页 |
| 二、拍卖业发展概况 | 第54-56页 |
| 三、画廊业发展概况 | 第56-59页 |
| 第三节 “模式”相关概念的厘清 | 第59-66页 |
| 一、“模式”概念的常见解读 | 第59-62页 |
| 二、“模式”概念在本文中的应用 | 第62-66页 |
| 第二章 青州艺术品市场发展进程 | 第66-87页 |
| 第一节 市场培育阶段(1978-1999年) | 第67-74页 |
| 一、地域民众的收藏活动 | 第67-70页 |
| 二、书画交易与经营意识 | 第70-74页 |
| 第二节 “集群化”市场的形成阶段(2000-2010年) | 第74-81页 |
| 一、钰铧文化市场时期 | 第74-77页 |
| 二、青州书画艺术城时期 | 第77-81页 |
| 第三节 发展趋缓阶段(2011-2016年) | 第81-87页 |
| 一、以市场崩盘论为标志 | 第81-83页 |
| 二、常态化的发展态势 | 第83-87页 |
| 第三章 青州艺术产业系统构成 | 第87-144页 |
| 第一节 青州画廊业生态 | 第87-110页 |
| 一、关于青州画廊业属性的探讨 | 第87-92页 |
| 二、青州画廊业的经营场所 | 第92-94页 |
| 三、青州画廊业参与主体 | 第94-99页 |
| 四、经营的艺术品 | 第99-102页 |
| 五、青州画廊业的经营理念 | 第102-104页 |
| 六、经营的艺术家 | 第104-110页 |
| 第二节 两种画廊形态比较: 以锦泉斋和方由美术为例 | 第110-123页 |
| 一、基本状况的比较 | 第111-114页 |
| 二、地域市场环境比较 | 第114-116页 |
| 三、经营理念比较 | 第116-117页 |
| 四、经营状态比较 | 第117-119页 |
| 五、价值体系比较 | 第119-123页 |
| 第三节 青州艺术产业系统中的其他构成 | 第123-144页 |
| 一、艺术地产、艺术会展及艺术培训 | 第123-127页 |
| 二、艺术金融与艺术科技 | 第127-137页 |
| 三、艺术衍生品与农民画产业 | 第137-144页 |
| 第四章“青州模式”论证与阐释 | 第144-175页 |
| 第一节 “青州模式”的市场表现 | 第144-150页 |
| 一、青州艺术产业中的系统化格局 | 第144-146页 |
| 二、青州艺术产业独特的发展历程 | 第146-148页 |
| 三、青州艺术品市场的特殊存在状态 | 第148-150页 |
| 第二节 “青州模式”的内涵特征 | 第150-161页 |
| 一、以画廊业的规模化发展为关键 | 第150-151页 |
| 二、以不断壮大的参与群体为核心 | 第151-153页 |
| 三、以“买全国、卖全国”的市场经营为重点 | 第153-154页 |
| 四、以诚信经营为特色 | 第154-155页 |
| 五、以政府参与主导为依托 | 第155-158页 |
| 六、以推进地域艺术产业生态发展为重点 | 第158-159页 |
| 七、以带动地域资源综合开发为导引 | 第159-161页 |
| 第三节 “青州模式”与“通渭模式”比较研究 | 第161-175页 |
| 一、“通渭模式”基本面貌 | 第162-163页 |
| 二、“青州模式”与“通渭模式”相似性比较 | 第163-167页 |
| 三、“青州模式”与“通渭模式”差异性比较 | 第167-175页 |
| 第五章 “青州模式”成因及形成机制 | 第175-199页 |
| 第一节 关于“青州模式”源头成因的探讨 | 第176-192页 |
| 一、对青州书画收藏传统的考据 | 第176-181页 |
| 二、价值观念主导的收藏传统 | 第181-186页 |
| 三、价值观念的成因分析 | 第186-192页 |
| 第二节 “青州模式”形成的内在机制 | 第192-199页 |
| 一、人才与支撑服务机制 | 第192-194页 |
| 二、市场的开放性与平台化机制 | 第194-195页 |
| 三、品牌效应带动机制 | 第195-196页 |
| 四、画廊业发展拉动机制 | 第196-197页 |
| 五、政策管理推动机制 | 第197-198页 |
| 六、要素聚合机制 | 第198-199页 |
| 第六章 “青州模式”的启示、发展态势及优化路径 | 第199-222页 |
| 第一节 “青州模式”的启示 | 第199-204页 |
| 一、地域特色资源是地域艺术产业发展的基础 | 第199-200页 |
| 二、地域艺术产业的发展应形成核心主导群体 | 第200页 |
| 三、模式的简单复制不利于地域艺术产业的特色化培育 | 第200-201页 |
| 四、地域艺术产业的发展模式需要持续创新 | 第201页 |
| 五、中国艺术品市场学科体系的架构有待于进一步完善 | 第201-202页 |
| 六、艺术产业发展战略的制定应以产业特性为出发 | 第202-204页 |
| 第二节 青州艺术产业SWOT分析 | 第204-211页 |
| 一、青州艺术产业系统的SWOT矩阵 | 第204-205页 |
| 二、青州艺术产业系统的优势 | 第205-206页 |
| 三、青州艺术产业系统的劣势 | 第206-209页 |
| 四、青州艺术产业发展的机遇 | 第209-210页 |
| 五、青州艺术产业面临的威胁 | 第210-211页 |
| 第三节 青州艺术产业未来发展趋势 | 第211-214页 |
| 一、青州艺术产业发展趋势 | 第211-212页 |
| 二、“青州模式”系统下画廊业发展趋势 | 第212-214页 |
| 第四节 青州艺术产业发展优化路径 | 第214-222页 |
| 一、明晰政策及形势,结合自身优势,提出适当发展策略 | 第214-215页 |
| 二、发挥政府职能与产业政策的导向功能,加大支持力度 | 第215-216页 |
| 三、强化理论研究工作,搞好顶层设计,选准突破点 | 第216-217页 |
| 四、精准定位核心竞争力,重视特色资源的挖掘与保护 | 第217-219页 |
| 五、整合优质资源创新突破,推动综合功能平台建设 | 第219-220页 |
| 六、重视新技术融合的推动作用,积极尝试创新性的探索 | 第220页 |
| 七、围绕发展需求,重视培养及引进综合人才及职业人才 | 第220-222页 |
| 结语 | 第222-226页 |
| 参考文献 | 第226-234页 |
| 攻读博士学位期间成果概览 | 第234-236页 |
| 附录 | 第236-296页 |
| 附录一: 两类画廊统计列表 | 第236-239页 |
| 附录二: 重点访谈 | 第239-296页 |
| 后记 | 第296-297页 |
