HR食品有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.2 相关理论综述 | 第19-23页 |
| 第3章 HR公司内部环境分析 | 第23-34页 |
| 3.1 公司简介及发展历程 | 第23-24页 |
| 3.2 企业资源分析 | 第24-27页 |
| 3.3 基于价值链的能力分析 | 第27-32页 |
| 3.4 内部因素评价矩阵分析 | 第32-34页 |
| 第4章 HR公司外部环境分析 | 第34-46页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第34-39页 |
| 4.2 行业现状及生命周期管理分析 | 第39-42页 |
| 4.3 行业竞争结构分析 | 第42-45页 |
| 4.4 外部因素评价矩阵分析 | 第45-46页 |
| 第5章 HR公司竞争战略的选择 | 第46-57页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第46-48页 |
| 5.2 竞争战略的论证和选择 | 第48-53页 |
| 5.3 竞争战略的实施 | 第53-57页 |
| 第6章 HR公司竞争战略实施的保障措施 | 第57-63页 |
| 6.1 塑造健康企业文化 | 第57-58页 |
| 6.2 优化企业组织结构 | 第58-59页 |
| 6.3 强化企业制度落实 | 第59-60页 |
| 6.4 加强人力资源管理 | 第60-61页 |
| 6.5 改善企业财务管理 | 第61页 |
| 6.6 提升市场营销水平 | 第61-63页 |
| 第7章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 7.1 结论 | 第63页 |
| 7.2 不足与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录一 HR公司基本情况调查问卷 | 第67-69页 |
| 附录二 HR公司内部员工访谈提纲 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
