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军工上市公司并购重组绩效研究--基于我国军工上市公司2005-2015年重大资产重组事件的实证分析

摘要第12-13页
ABSTRACT第13-14页
第一章 绪论第15-25页
    1.1 研究背景与研究意义第15-17页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 文献综述第17-21页
        1.2.1 国外研究现状第17-19页
        1.2.2 国内研究现状第19-21页
    1.3 研究方法与思路第21-23页
        1.3.1 研究方法第21-22页
        1.3.2 实施方案第22页
        1.3.3 技术路线第22-23页
    1.4 主要内容与创新点第23-25页
        1.4.1 主要内容第23页
        1.4.2 创新点第23-25页
第二章 基本概念及理论第25-35页
    2.1 基本概念第25-29页
        2.1.1 军工上市公司第25-27页
        2.1.2 并购重组第27-28页
        2.1.3 并购重组绩效第28-29页
    2.2 基本理论第29-33页
        2.2.1 公司并购重组的相关理论第29-30页
        2.2.2 公司并购重组的类型第30-31页
        2.2.3 公司并购重组的实现方式第31-32页
        2.2.4 公司并购重组的关联交易第32-33页
    2.3 军工上市公司并购重组的特征第33-35页
第三章 模型、指标与分析范式第35-49页
    3.1 并购重组绩效分析模型第35-40页
        3.1.1 并购重组绩效的因子分析模型第35-36页
        3.1.2 绩效分析的检验方法第36-40页
    3.2 军工上市公司样本处理第40-43页
        3.2.1 重大资产重组事件统计第40-42页
        3.2.2 并购重组样本筛选标准第42-43页
    3.3 并购重组绩效评价指标确定第43-46页
        3.3.1 绩效评价分析方法第43-44页
        3.3.2 军工上市公司财务指标选择第44-46页
    3.4 短期分析与长期分析的分类第46-49页
        3.4.1 分析范式理论内涵第46-47页
        3.4.2 短期、长期分析的分类方式第47-49页
第四章 基于短期分析的并购重组绩效研究第49-70页
    4.1 20家军工上市公司短期分析范式第49-53页
        4.1.1 20家军工上市公司数据来源第49-50页
        4.1.2 短期绩效评价指标构建第50-53页
    4.2 并购重组绩效的短期冲击第53-68页
        4.2.1 短期绩效总体下降第53-56页
        4.2.2 纵向并购促进绩效提升第56-59页
        4.2.3 造船领域绩效相对更优第59-62页
        4.2.4 资产并购绩效优势突出第62-65页
        4.2.5 关联交易绩效影响显著第65-68页
    4.3 小结第68-70页
第五章 基于长期分析的并购重组绩效研究第70-90页
    5.1 13家军工上市公司长期分析范式第70-73页
        5.1.1 13家军工上市公司数据来源第70页
        5.1.2 长期绩效评价指标构建第70-73页
    5.2 并购重组绩效的长期影响第73-88页
        5.2.1 长期绩效总体波动第73-76页
        5.2.2 混合并购长期绩效相对较好第76-79页
        5.2.3 产品领域长期绩效表现趋同第79-82页
        5.2.4 股权并购有利长期绩效发展第82-85页
        5.2.5 非关联交易增强长期绩效稳定第85-88页
    5.3 小结第88-90页
第六章 政策建议第90-94页
    6.1 政府营造良好并购重组环境第90-91页
    6.2 提升企业并购重组决策科学性第91-92页
    6.3 充分发挥社会中介作用第92-94页
第七章 总结与展望第94-98页
    7.1 研究总结第94-96页
    7.2 有待进一步研究的问题第96-98页
致谢第98-99页
参考文献第99-107页
作者在学期间取得的学术成果第107-108页
附录 A 相关规章制度具体内容第108-111页
附录 B 2005-2015年军工上市公司重大资产重组事件说明第111-118页

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