顾家家居股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3 论文的研究内容与思路 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18-20页 |
| 第2章 顾家家居股份有限公司战略环境分析 | 第20-40页 |
| 2.1 顾家家居股份有限公司概况 | 第20-21页 |
| 2.2 宏观外部环境分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第21页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第23页 |
| 2.3 产业竞争性分析 | 第23-29页 |
| 2.3.1 行业概况 | 第23-25页 |
| 2.3.2 软体家具行业发展趋势 | 第25-27页 |
| 2.3.3 软体家具行业竞争性分析 | 第27-29页 |
| 2.4 顾家家居股份有限公司资源能力分析 | 第29-33页 |
| 2.4.1 人力资源状况 | 第29-30页 |
| 2.4.2 产品研发创新能力分析 | 第30-31页 |
| 2.4.3 市场营销能力分析 | 第31-32页 |
| 2.4.4 财务能力分析 | 第32-33页 |
| 2.5 顾家家居股份有限公司SWOT分析 | 第33-40页 |
| 2.5.1 机遇与威胁 | 第33-36页 |
| 2.5.2 优势与劣势 | 第36-38页 |
| 2.5.3 SWOT战略组合 | 第38-40页 |
| 第3章 顾家家居股份有限公司发展战略制定 | 第40-51页 |
| 3.1 公司使命与战略定位 | 第40-41页 |
| 3.1.1 公司使命 | 第40页 |
| 3.1.2 战略定位 | 第40-41页 |
| 3.2 战略制定的基本原则 | 第41-42页 |
| 3.3 发展战略目标 | 第42页 |
| 3.4 发展战略的制定 | 第42-51页 |
| 3.4.1 公司层战略 | 第43-46页 |
| 3.4.2 业务层战略 | 第46-48页 |
| 3.4.3 职能层战略 | 第48-51页 |
| 第4章 顾家家居股份公司发展战略实施与保障措施 | 第51-58页 |
| 4.1 发展战略的实施 | 第51-52页 |
| 4.2 发展战略的保障措施 | 第52-58页 |
| 4.2.1 完善公司治理 | 第52页 |
| 4.2.2 构建适应企业发展战略的组织结构 | 第52-53页 |
| 4.2.3 各业务模块合理布局措施 | 第53-54页 |
| 4.2.4 完善管理系统 | 第54-55页 |
| 4.2.5 加强完善信息化系统建设 | 第55-57页 |
| 4.2.6 加强企业文化建设 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
