| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 0.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 0.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 0.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 0.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 0.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 0.4 研究内容和框架 | 第12-15页 |
| 0.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 0.4.2 研究框架 | 第12-15页 |
| 1 案例描述 | 第15-21页 |
| 1.1 HY会计师事务所概况 | 第15页 |
| 1.2 PC公司农业专项资金项目概况 | 第15-17页 |
| 1.2.1 PC公司基本情况 | 第15-16页 |
| 1.2.2 PC公司农业专项资金项目审计情况 | 第16-17页 |
| 1.3 案例介绍 | 第17-21页 |
| 1.3.1 流动资金去了哪里 | 第17-18页 |
| 1.3.2 询证函迟迟不归 | 第18-19页 |
| 1.3.3 销售收入如何核实 | 第19页 |
| 1.3.4 不得不出的审计报告 | 第19-21页 |
| 2 案例分析 | 第21-31页 |
| 2.1 理论依据 | 第21-23页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第21页 |
| 2.1.2 成本效益理论 | 第21-22页 |
| 2.1.3 审计需求理论 | 第22-23页 |
| 2.2 PC公司农业专项资金项目审计存在问题的原因分析 | 第23-31页 |
| 2.2.1 未对被审计单位进行深入了解 | 第23-25页 |
| 2.2.2 审计人员执业能力有限 | 第25-27页 |
| 2.2.3 审计技术方法和手段落后 | 第27-28页 |
| 2.2.4 事务所审计缺乏独立性 | 第28-31页 |
| 3 对策建议 | 第31-43页 |
| 3.1 加强对被审计单位了解 | 第31-32页 |
| 3.1.1 了解被审计单位的背景 | 第31-32页 |
| 3.1.2 研究被审计单位的行业特性 | 第32页 |
| 3.2 提高农业专项资金项目审计队伍执业能力 | 第32-36页 |
| 3.2.1 优化人力资源管理机制 | 第33-34页 |
| 3.2.2 建立科学的培训目标和规划 | 第34-35页 |
| 3.2.3 改革事务所薪酬制度 | 第35-36页 |
| 3.3 制订有针对性的审计措施和流程 | 第36-39页 |
| 3.3.1 强化农业专项资金审计调查 | 第36-37页 |
| 3.3.2 严格农业专项资金项目审计过程的管理 | 第37-39页 |
| 3.3.3 加强风险导向审计 | 第39页 |
| 3.4 提高审计独立性 | 第39-43页 |
| 3.4.1 事务所提高对被审计单位的独立性 | 第40页 |
| 3.4.2 事务所提高对政府有关部门的独立性 | 第40页 |
| 3.4.3 推动事务所组织形式改革 | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |