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PC公司农业专项资金项目审计案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第9-15页
    0.1 研究背景第9-10页
    0.2 研究目的及意义第10-11页
        0.2.1 研究目的第10-11页
        0.2.2 研究意义第11页
    0.3 研究思路与方法第11-12页
        0.3.1 研究思路第11-12页
        0.3.2 研究方法第12页
    0.4 研究内容和框架第12-15页
        0.4.1 研究内容第12页
        0.4.2 研究框架第12-15页
1 案例描述第15-21页
    1.1 HY会计师事务所概况第15页
    1.2 PC公司农业专项资金项目概况第15-17页
        1.2.1 PC公司基本情况第15-16页
        1.2.2 PC公司农业专项资金项目审计情况第16-17页
    1.3 案例介绍第17-21页
        1.3.1 流动资金去了哪里第17-18页
        1.3.2 询证函迟迟不归第18-19页
        1.3.3 销售收入如何核实第19页
        1.3.4 不得不出的审计报告第19-21页
2 案例分析第21-31页
    2.1 理论依据第21-23页
        2.1.1 委托代理理论第21页
        2.1.2 成本效益理论第21-22页
        2.1.3 审计需求理论第22-23页
    2.2 PC公司农业专项资金项目审计存在问题的原因分析第23-31页
        2.2.1 未对被审计单位进行深入了解第23-25页
        2.2.2 审计人员执业能力有限第25-27页
        2.2.3 审计技术方法和手段落后第27-28页
        2.2.4 事务所审计缺乏独立性第28-31页
3 对策建议第31-43页
    3.1 加强对被审计单位了解第31-32页
        3.1.1 了解被审计单位的背景第31-32页
        3.1.2 研究被审计单位的行业特性第32页
    3.2 提高农业专项资金项目审计队伍执业能力第32-36页
        3.2.1 优化人力资源管理机制第33-34页
        3.2.2 建立科学的培训目标和规划第34-35页
        3.2.3 改革事务所薪酬制度第35-36页
    3.3 制订有针对性的审计措施和流程第36-39页
        3.3.1 强化农业专项资金审计调查第36-37页
        3.3.2 严格农业专项资金项目审计过程的管理第37-39页
        3.3.3 加强风险导向审计第39页
    3.4 提高审计独立性第39-43页
        3.4.1 事务所提高对被审计单位的独立性第40页
        3.4.2 事务所提高对政府有关部门的独立性第40页
        3.4.3 推动事务所组织形式改革第40-43页
结束语第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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