摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究思路及内容 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 逻辑路线 | 第13-14页 |
1.5 论文特色及创新点 | 第14-15页 |
第2章 国内外研究与相关理论 | 第15-27页 |
2.1 国内外研究现状 | 第15-18页 |
2.1.1 国外研究现状及趋势 | 第15-16页 |
2.1.2 国内研究现状及趋势 | 第16-18页 |
2.2 设备管理相关定义及特点 | 第18-21页 |
2.2.1 设备管理的定义 | 第18-19页 |
2.2.2 设备管理的特点及意义 | 第19-20页 |
2.2.3 设备管理在企业中的地位 | 第20-21页 |
2.3 信息化的内涵概述 | 第21-25页 |
2.3.1 信息化的基本界定 | 第21-22页 |
2.3.2 信息化的基本内容 | 第22-23页 |
2.3.3 信息化在设备管理中的意义 | 第23-25页 |
2.4 SWOT分析工具介绍 | 第25-27页 |
第3章 厦门港务东渡分公司经营情况与设备管理信息化介绍 | 第27-33页 |
3.1 分公司基本背景 | 第27-28页 |
3.2 分公司发展历程 | 第28-29页 |
3.3 分公司设备管理现状及问题分析 | 第29-30页 |
3.4 分公司设备管理信息化介绍 | 第30-33页 |
3.4.1 分公司设备管理信息化历程 | 第30-31页 |
3.4.2 港口设备管理信息化差距与分析 | 第31-33页 |
第4章 厦门港务东渡分公司设备管理信息化的需求与方案分析 | 第33-63页 |
4.1 分公司设备管理信息化需求分析 | 第33-34页 |
4.2 分公司设备管理信息化SWOT分析 | 第34-38页 |
4.3 基于EAM与CMS系统的设备管理信息化方案分析 | 第38-63页 |
4.3.1 系统供应商选择 | 第38-39页 |
4.3.2 分公司EAM系统方案分析 | 第39-53页 |
4.3.3 分公司CMS系统方案分析 | 第53-63页 |
第5章 厦门港务东渡分公司设备管理信息化的实施 | 第63-73页 |
5.1 分公司基于EAM系统设备管理信息化的实施 | 第63-67页 |
5.1.1 公司各相关设备使用部门明确设备资料、设备标准和设备使用管理流程 | 第63-64页 |
5.1.2 公司各相关部门人员操作学习培训 | 第64-65页 |
5.1.3 设备管理信息系统在各部门的软、硬件配备 | 第65-66页 |
5.1.4 EAM系统在港务设备使用信息化中的具体作用 | 第66-67页 |
5.2 分公司基于CMS系统设备管理信息化的实施 | 第67-73页 |
5.2.1 CMS系统前期相关技术要求及功能流程梳理 | 第67-69页 |
5.2.2 CMS系统软、硬件配置 | 第69-71页 |
5.2.3 CMS系统相关设备管理流程优化及人员培训 | 第71页 |
5.2.4 CMS系统在港务设备维护信息化中的具体作用 | 第71-73页 |
第6章 实施的效果评估、问题分析及改进建议 | 第73-78页 |
6.1 分公司设备管理信息化效果评估 | 第73-75页 |
6.1.1 分公司基于EAM系统的设备管理信息化效果评估 | 第73-74页 |
6.1.2 分公司基于CMS系统的设备管理信息化效果评估 | 第74-75页 |
6.2 分公司设备管理信息化后续存在问题分析 | 第75-76页 |
6.2.1 分公司设备管理信息化的经验与教训 | 第75页 |
6.2.2 基于EAM与CMS系统的设备管理信息化后续存在问题分析 | 第75-76页 |
6.3 基于EAM与CMS系统的设备管理信息化优化建议 | 第76-78页 |
第7章 研究结论与展望 | 第78-82页 |
7.1 研究结论 | 第78-80页 |
7.2 展望 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第85页 |