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厦门港务东渡分公司基于EAM与CMS系统的设备管理信息化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路及内容第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 逻辑路线第13-14页
    1.5 论文特色及创新点第14-15页
第2章 国内外研究与相关理论第15-27页
    2.1 国内外研究现状第15-18页
        2.1.1 国外研究现状及趋势第15-16页
        2.1.2 国内研究现状及趋势第16-18页
    2.2 设备管理相关定义及特点第18-21页
        2.2.1 设备管理的定义第18-19页
        2.2.2 设备管理的特点及意义第19-20页
        2.2.3 设备管理在企业中的地位第20-21页
    2.3 信息化的内涵概述第21-25页
        2.3.1 信息化的基本界定第21-22页
        2.3.2 信息化的基本内容第22-23页
        2.3.3 信息化在设备管理中的意义第23-25页
    2.4 SWOT分析工具介绍第25-27页
第3章 厦门港务东渡分公司经营情况与设备管理信息化介绍第27-33页
    3.1 分公司基本背景第27-28页
    3.2 分公司发展历程第28-29页
    3.3 分公司设备管理现状及问题分析第29-30页
    3.4 分公司设备管理信息化介绍第30-33页
        3.4.1 分公司设备管理信息化历程第30-31页
        3.4.2 港口设备管理信息化差距与分析第31-33页
第4章 厦门港务东渡分公司设备管理信息化的需求与方案分析第33-63页
    4.1 分公司设备管理信息化需求分析第33-34页
    4.2 分公司设备管理信息化SWOT分析第34-38页
    4.3 基于EAM与CMS系统的设备管理信息化方案分析第38-63页
        4.3.1 系统供应商选择第38-39页
        4.3.2 分公司EAM系统方案分析第39-53页
        4.3.3 分公司CMS系统方案分析第53-63页
第5章 厦门港务东渡分公司设备管理信息化的实施第63-73页
    5.1 分公司基于EAM系统设备管理信息化的实施第63-67页
        5.1.1 公司各相关设备使用部门明确设备资料、设备标准和设备使用管理流程第63-64页
        5.1.2 公司各相关部门人员操作学习培训第64-65页
        5.1.3 设备管理信息系统在各部门的软、硬件配备第65-66页
        5.1.4 EAM系统在港务设备使用信息化中的具体作用第66-67页
    5.2 分公司基于CMS系统设备管理信息化的实施第67-73页
        5.2.1 CMS系统前期相关技术要求及功能流程梳理第67-69页
        5.2.2 CMS系统软、硬件配置第69-71页
        5.2.3 CMS系统相关设备管理流程优化及人员培训第71页
        5.2.4 CMS系统在港务设备维护信息化中的具体作用第71-73页
第6章 实施的效果评估、问题分析及改进建议第73-78页
    6.1 分公司设备管理信息化效果评估第73-75页
        6.1.1 分公司基于EAM系统的设备管理信息化效果评估第73-74页
        6.1.2 分公司基于CMS系统的设备管理信息化效果评估第74-75页
    6.2 分公司设备管理信息化后续存在问题分析第75-76页
        6.2.1 分公司设备管理信息化的经验与教训第75页
        6.2.2 基于EAM与CMS系统的设备管理信息化后续存在问题分析第75-76页
    6.3 基于EAM与CMS系统的设备管理信息化优化建议第76-78页
第7章 研究结论与展望第78-82页
    7.1 研究结论第78-80页
    7.2 展望第80-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第85页

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