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施工企业项目化管理的组织设计研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-22页
   ·研究问题的提出第10-14页
     ·研究的背景第10-13页
     ·研究的目的和意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-20页
     ·企业项目化管理的研究现状第14-16页
     ·施工企业项目化管理研究现状第16-19页
     ·对国内外研究现状的思考第19-20页
   ·论文的研究内容与技术路线第20-22页
     ·研究的内容第20-21页
     ·技术路线第21-22页
2 施工企业管理模式分析第22-34页
   ·国外施工企业管理发展分析第22-25页
     ·日本建设企业管理发展第22-23页
     ·前苏联施工企业管理发展第23-24页
     ·美国施工企业管理发展第24-25页
   ·我国施工企业管理发展分析第25-31页
     ·施工企业管理发展阶段第25-28页
     ·施工企业项目管理发展阶段第28-31页
   ·对我国施工企业管理模式的思考第31-32页
     ·存在的主要问题第31-32页
     ·对现状的思考第32页
   ·本章小结第32-34页
3 施工企业项目化管理模式研究第34-66页
   ·项目管理的发展与应用第34-45页
     ·项目第34-35页
     ·项目管理第35-37页
     ·工程项目管理及实施过程第37-39页
     ·项目管理知识体系第39-41页
     ·项目管理的先进性和应用价值第41-45页
   ·项目化管理模式研究第45-53页
     ·项目化管理问题的提出第45-49页
     ·项目化管理模式第49-52页
     ·项目化管理的实现第52-53页
   ·施工企业项目化管理模式第53-65页
     ·施工企业分析第53-59页
     ·施工企业项目化管理模式分析第59-60页
     ·施工企业项目化管理的行为主体分析第60-62页
     ·施工企业项目化管理职能分析第62-65页
   ·本章小结第65-66页
4 施工企业项目化管理组织设计的理论基础第66-80页
   ·企业组织设计分析第66-67页
     ·企业组织设计的含义第66-67页
     ·企业组织设计的特点第67页
   ·企业组织设计的演进第67-69页
     ·以流程为中心的组织设计第67-68页
     ·网络化的组织设计第68-69页
     ·柔性的组织设计第69页
   ·施工企业项目化管理组织设计分析第69-79页
     ·施工企业项目化管理组织设计的原则第69-72页
     ·施工企业项目化管理组织设计的内容第72-75页
     ·施工企业项目化管理组织设计的影响因素第75-79页
   ·本章小结第79-80页
5 施工企业项目化管理组织模型研究第80-100页
   ·两种管理模式的关系第80-82页
     ·企业中项目管理的产生第80-81页
     ·两种管理模式的区别与联系第81-82页
   ·施工企业项目化管理的组织结构形式第82-85页
     ·传统组织结构形式的类型第82-84页
     ·项目化管理组织结构形式的选择第84-85页
   ·施工企业项目化管理组织模型的建立第85-93页
     ·施工企业项目化管理组织模型的设计思路第85-89页
     ·施工企业项目化管理组织模型的设计过程第89-90页
     ·施工企业项目化管理组织机构的职能第90-93页
   ·施工企业项目化管理组织模型的运行模式第93-95页
     ·组织运行模式的内容第94-95页
     ·组织运行模式的特征第95页
   ·施工企业项目化管理组织的评价模型——时效质量熵模型第95-98页
     ·系统结构的时效第96-97页
     ·系统的质量第97-98页
     ·系统结构的有序度第98页
   ·本章小结第98-100页
6 实证及效能分析第100-113页
   ·某施工企业情况简介第100页
   ·该企业组织机构设置状况第100-105页
   ·该企业组织机构的评价第105-108页
   ·项目化管理模式下组织机构的设计第108-112页
     ·设计方案第108-109页
     ·设计方案的评价第109-112页
   ·本章小结第112-113页
7 结论与展望第113-115页
   ·论文主要研究结论第113-114页
   ·创新点第114页
   ·展望第114-115页
致谢第115-116页
参考文献第116-123页
附录第123-126页
攻读博士研究生期间主要研究成果第126页

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