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企业缺陷产品召回敏捷管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景第13-15页
        1.1.1 问题的提出第13-14页
        1.1.2 缺陷产品召回管理与敏捷制造第14-15页
    1.2 研究目的和意义第15-17页
        1.2.1 研究目的第15-16页
        1.2.2 研究意义第16-17页
    1.3 研究内容和方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 相关理论研究综述第20-49页
    2.1 产品管理相关理论第20-23页
        2.1.1 产品管理的主要内容第20-21页
        2.1.2 产品管理的目标第21-23页
    2.2 危机管理相关理论第23-32页
        2.2.1 危机管理的主要内容第23-27页
        2.2.2 危机管理的主要学派第27-30页
        2.2.3 危机管理的基本原则第30-32页
    2.3 企业社会责任理论第32-38页
        2.3.1 企业社会责任理论的主要学派第32-33页
        2.3.2 企业社会责任的类型第33-37页
        2.3.3 企业社会责任的动因第37-38页
    2.4 敏捷制造理论第38-49页
        2.4.1 敏捷制造理论的主要内容第38-39页
        2.4.2 敏捷制造理论的主要学派第39-42页
        2.4.3 敏捷制造理论的主要特征第42-49页
第3章 企业缺陷产品召回管理现状分析第49-63页
    3.1 国外发达国家制造业缺陷产品召回管理现状第50-57页
        3.1.1 国外发达国家汽车召回管理制度第50-54页
        3.1.2 国外缺陷产品召回主要管理过程第54-56页
        3.1.3 国外缺陷产品召回管理的成功经验第56-57页
    3.2 我国缺陷产品召回管理现状第57-62页
        3.2.1 我国缺陷产品管理的起步与发展第57-58页
        3.2.2 我国汽车召回管理制度第58-59页
        3.2.3 我国缺陷产品召回管理存在的问题第59-62页
    3.3 本章小结第62-63页
第4章 企业缺陷产品召回的敏捷管理流程构建第63-81页
    4.1 缺陷产品召回敏捷管理流程构建的必要性及可行性第63-65页
        4.1.1 必要性分析第63-65页
        4.1.2 可行性分析第65页
    4.2 缺陷产品召回敏捷管理流程设计的方法第65-68页
        4.2.1 方法介绍第66-68页
        4.2.2 方法的主要特点第68页
    4.3 缺陷产品召回敏捷管理流程的设计第68-77页
        4.3.1 缺陷产品召回敏捷管理流程的顶层设计第69-71页
        4.3.2 缺陷产品召回敏捷管理流程的阶段设计第71-77页
        4.3.3 缺陷产品召回敏捷管理流程的综合设计第77页
    4.4 支持缺陷产品召回敏捷管理流程构建的主要技术第77-80页
        4.4.1 信息服务技术第77-79页
        4.4.2 敏捷管理技术第79页
        4.4.3 敏捷设计技术第79-80页
        4.4.4 可重组和可重用的制造技术第80页
    4.5 本章小结第80-81页
第5章 企业缺陷产品召回敏捷管理的组织结构设计第81-101页
    5.1 缺陷产品召回敏捷管理的备选组织结构类型第81-89页
        5.1.1 古典组织结构第81-84页
        5.1.2 现代组织结构第84-87页
        5.1.3 新兴组织结构第87-89页
    5.2 企业缺陷产品召回敏捷管理组织结构设计的原则及依据第89-92页
        5.2.1 组织结构设计基本原则第89-90页
        5.2.2 组织结构设计的主要依据第90-92页
    5.3 企业缺陷产品召回敏捷管理的组织结构评价第92-97页
        5.3.1 评价方法的设计第92-93页
        5.3.2 评价数据的收集第93-96页
        5.3.3 评价结果的分析第96-97页
    5.4 企业缺陷产品召回敏捷管理的具体组织结构设计第97-100页
        5.4.1 缺陷产品召回敏捷管理组织结构设计的步骤第97-99页
        5.4.2 缺陷产品召回敏捷管理组织设计的结果第99-100页
    5.5 本章小结第100-101页
第6章 企业缺陷产品召回敏捷管理绩效评价体系第101-118页
    6.1 企业缺陷产品召回敏捷管理绩效评价的指标体系开发第101-110页
        6.1.1 评价指标体系开发的原则第101-103页
        6.1.2 评价指标体系开发的方法第103-110页
    6.2 企业缺陷产品召回敏捷管理绩效评价指标权重第110-114页
        6.2.1 评价指标赋权方法的选取第110-112页
        6.2.2 指标权重的主客观赋值原理及步骤第112-113页
        6.2.3 评价指标权重的确定第113-114页
    6.3 企业缺陷产品召回敏捷管理绩效评价方法的确定第114-117页
        6.3.1 模糊综合评价法的基本原理第114-115页
        6.3.2 模糊综合评价法的主要步骤第115-117页
    6.4 本章小结第117-118页
第7章 企业缺陷产品召回敏捷管理的系统设计第118-131页
    7.1 缺陷产品召回敏捷管理系统需求分析第118-121页
    7.2 缺陷产品召回敏捷管理系统总体结构第121-122页
    7.3 缺陷产品召回敏捷管理系统功能模块第122-128页
        7.3.1 客户信息管理子系统第122-123页
        7.3.2 信息反馈子系统第123页
        7.3.3 产品缺陷分析子系统第123-124页
        7.3.4 召回预警子系统第124-126页
        7.3.5 产品追溯子系统第126-127页
        7.3.6 召回产品处理子系统第127页
        7.3.7 召回评价子系统第127-128页
    7.4 数据库设计第128-130页
    7.5 本章小结第130-131页
第8章 研究结论及展望第131-133页
    8.1 研究结论与贡献第131-132页
    8.2 研究不足与展望第132-133页
参考文献第133-141页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第141-142页
致谢第142页

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