大连供电公司班组文化建设方案研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的价值 | 第10页 |
| ·公司简介 | 第10-15页 |
| ·国家电网企业文化 | 第11-12页 |
| ·大连供电公司企业文化 | 第12-15页 |
| 2 企业文化与班组文化的理论综述 | 第15-19页 |
| ·企业文化 | 第15-16页 |
| ·企业文化的概念 | 第15页 |
| ·企业文化的历史回顾 | 第15页 |
| ·企业文化建设发展趋势 | 第15-16页 |
| ·班组文化 | 第16-19页 |
| ·班组文化的概念 | 第16页 |
| ·班组文化建设的内容 | 第16-17页 |
| ·班组文化建设对企业文化建设的意义 | 第17页 |
| ·班组文化建设基本流程 | 第17-19页 |
| 3 大连供电公司班组文化的实践探索与效果 | 第19-30页 |
| ·班组"小环境"建设活动 | 第19-25页 |
| ·班组"小环境"建设活动流程 | 第20页 |
| ·班组"小环境"建设的四个层面 | 第20-21页 |
| ·班组"小环境"建设的主线 | 第21-22页 |
| ·班组"小环境"建设活动的成果 | 第22-25页 |
| ·创建"无违章"班组活动 | 第25-27页 |
| ·创建"无违章"班组活动的任务 | 第26页 |
| ·创建"无违章"班组活动的重点 | 第26-27页 |
| ·创建"无违章"班组活动的成果 | 第27页 |
| ·树立班组"招牌动作" | 第27-30页 |
| ·树立班组"招牌动作"的意义 | 第27-28页 |
| ·班组"招牌动作"范围 | 第28页 |
| ·"招牌动作"的记录格式 | 第28页 |
| ·招牌动作的示例 | 第28页 |
| ·树立班组"招牌动作"的成果 | 第28-30页 |
| 4 大连供电公司班组文化建设现状调查 | 第30-34页 |
| ·个体访谈 | 第30-31页 |
| ·访谈对象 | 第30页 |
| ·个体访谈目的 | 第30-31页 |
| ·个体访谈结果 | 第31页 |
| ·问卷调查 | 第31-34页 |
| ·问卷调查对象 | 第31页 |
| ·问卷调查目的 | 第31-32页 |
| ·问卷调查结果 | 第32-34页 |
| 5 大连供电公司班组文化建设的问题分析与解决方案 | 第34-41页 |
| ·班组文化建设发展不平衡 | 第34-37页 |
| ·原因分析 | 第34-35页 |
| ·解决方案 | 第35-37页 |
| ·班组文化建设的创新华而不实 | 第37-38页 |
| ·原因分析 | 第37页 |
| ·解决方案 | 第37-38页 |
| ·班组文化建设速度放缓 | 第38-41页 |
| ·原因分析 | 第38-39页 |
| ·解决方案 | 第39-41页 |
| 6 大连供电公司班组文化建设的方案规划与设计 | 第41-47页 |
| ·推进执行力文化的意义 | 第41页 |
| ·推进执行力文化的方案设计 | 第41-45页 |
| ·确立可执行性愿景 | 第41-42页 |
| ·增强班组长执行力 | 第42-43页 |
| ·增强团队协作精神 | 第43页 |
| ·以人为本提升职工执行力 | 第43-44页 |
| ·完善管理制度 | 第44-45页 |
| ·载体设计 | 第45-46页 |
| ·继续开展班组"小环境"建设活动 | 第45页 |
| ·开展"招牌班组"评选活动 | 第45-46页 |
| ·需要注意的问题 | 第46-47页 |
| ·注意对建设成果的积累和巩固 | 第46页 |
| ·注意做好长期规划 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
