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中心城区供电机构管理模式及优化设置研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究内容和目的第12页
    1.3 研究方法第12-14页
        1.3.1 波特“五力模型”竞争力分析第12-13页
        1.3.2 文献资料法第13页
        1.3.3 问卷调查法第13页
        1.3.4 比对分析法第13-14页
第2章 广东中心城区供电机构外部环境分析第14-19页
    2.1 广东省经济发展现状第14页
    2.2 广东省能源供应现状第14-15页
    2.3 广东省能源发展现状第15-16页
    2.4 “十二五”期间广东省能源发展目标第16-19页
        2.4.1 发展目标第16-17页
        2.4.2 发展布局第17-19页
第3章 中心城区供电机构发展战略分析第19-25页
    3.1 “五力模型”战略分析第19-23页
        3.1.1 中心城区供电机构“五力模型”竞争力分析第19-21页
        3.1.2 中心城区供电机构面临的挑战第21-23页
    3.2 中心城区供电机构发展战略选择第23-25页
第4章 各地市中心城区供电机构内部调研分析第25-38页
    4.1 佛山供电局中心城区供电所现状调研第25-26页
        4.1.1 基本情况第25-26页
        4.1.2 职能定位第26页
    4.2 广州局中心城区供电机构现状调研第26-27页
    4.3 深圳局中心城区供电机构现状调研第27-28页
    4.4 珠海局中心城区供电机构现状调研第28页
    4.5 东莞局中心城区供电机构现状调研第28-29页
    4.6 杭州局中心城区供电机构现状调研第29-30页
    4.7 各地市局数据汇总及管理模式比较分析第30-38页
        4.7.1 各地现状说明第30-31页
        4.7.2 数据汇总第31-32页
        4.7.3 各模式优缺点分析第32-35页
        4.7.4 中心城区供电机构内部主要问题分析第35-38页
第5章 中心城区供电机构管理模式设计第38-46页
    5.1 国际先进电网公司中心城区供电机构对标研究第38-39页
    5.2 国家电网公司下属地区中心城区供电机构对标研究第39页
    5.3 中心城区供电机构设计原则第39-40页
    5.4 中心城区供电机构优化设置模式第40-44页
    5.5 优化设置方案实施影响因素分析第44-46页
结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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