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九江满庭春MOMΛ项目质量管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究的目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
        1.3.3 研究现状评析第16-17页
    1.4 研究内容和研究方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第2章 项目质量管理相关基础理论第19-26页
    2.1 项目质量管理相关概念界定第19页
        2.1.1 质量管理概念界定第19页
        2.1.2 项目质量管理第19页
    2.2 项目质量管理基础理论第19-23页
        2.2.1 全面质量管理理论第19-21页
        2.2.2 工程项目质量管理理论第21-22页
        2.2.3 系统工程理论第22-23页
    2.3 项目质量管理的方法研究第23-24页
        2.3.1 三阶段控制原理第23页
        2.3.2 三全控制管理第23-24页
    2.4 房地产项目质量管理特殊性分析第24-25页
        2.4.1 房地产项目质量管理对客户需要的满足第24页
        2.4.2 房地产项目质量是房地产产品特征和特性的总和第24-25页
        2.4.3 房地产项目质量管理涵括内容的多元化第25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理现状分析第26-37页
    3.1 九江满庭春MOMΛ 项目基本情况第26-28页
    3.2 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理现状第28-33页
        3.2.1 质量管理结构第28-29页
        3.2.2 质量管理目标第29-30页
        3.2.3 质量管理制度第30-31页
        3.2.4 质量管理控制第31-33页
    3.3 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理存在的问题第33-36页
        3.3.1 项目建设和设施设备质量管理基础工作不够扎实第33页
        3.3.2 尚未构建完善的施工质量控制体系和质量管理体系第33-34页
        3.3.3 项目成员之间缺乏有效的质量管理激励考核机制第34-35页
        3.3.4 对承建单位的质检管理力度和检查验收力度不够第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理体系构建第37-56页
    4.1 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理重点、难点第37页
    4.2 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理体系建立的基本原则第37-38页
        4.2.1 激励考核原则第37页
        4.2.2 战略匹配原则第37-38页
        4.2.3 成本效益原则第38页
        4.2.4 质量至上原则第38页
    4.3 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理体系方案设计第38-55页
        4.3.1 对进场的设备和原材料质量建立“三检”制度第38-39页
        4.3.2 按规划和程序实施项目建设全过程的质量控制第39-49页
        4.3.3 实施工程样板引路制度,建立工程质量验收制度第49-51页
        4.3.4 督促承建单位质量保证体系正常运转并实行飞行检查第51-52页
        4.3.5 建立健全质量管理体系第52-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第5章 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理保障措施第56-62页
    5.1 监理和项目人员安全意识保障第56页
    5.2 项目质量安全和管理制度保障第56-57页
    5.3 质量检查监督机构保障第57-59页
    5.4 项目建设资金保障第59-60页
    5.5 项目建设技术保障第60页
    5.6 项目建设进度保障第60-61页
    5.7 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第66-67页
致谢第67-68页
作者简介第68页

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