摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3.3 研究现状评析 | 第16-17页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
第2章 项目质量管理相关基础理论 | 第19-26页 |
2.1 项目质量管理相关概念界定 | 第19页 |
2.1.1 质量管理概念界定 | 第19页 |
2.1.2 项目质量管理 | 第19页 |
2.2 项目质量管理基础理论 | 第19-23页 |
2.2.1 全面质量管理理论 | 第19-21页 |
2.2.2 工程项目质量管理理论 | 第21-22页 |
2.2.3 系统工程理论 | 第22-23页 |
2.3 项目质量管理的方法研究 | 第23-24页 |
2.3.1 三阶段控制原理 | 第23页 |
2.3.2 三全控制管理 | 第23-24页 |
2.4 房地产项目质量管理特殊性分析 | 第24-25页 |
2.4.1 房地产项目质量管理对客户需要的满足 | 第24页 |
2.4.2 房地产项目质量是房地产产品特征和特性的总和 | 第24-25页 |
2.4.3 房地产项目质量管理涵括内容的多元化 | 第25页 |
2.5 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理现状分析 | 第26-37页 |
3.1 九江满庭春MOMΛ 项目基本情况 | 第26-28页 |
3.2 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理现状 | 第28-33页 |
3.2.1 质量管理结构 | 第28-29页 |
3.2.2 质量管理目标 | 第29-30页 |
3.2.3 质量管理制度 | 第30-31页 |
3.2.4 质量管理控制 | 第31-33页 |
3.3 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理存在的问题 | 第33-36页 |
3.3.1 项目建设和设施设备质量管理基础工作不够扎实 | 第33页 |
3.3.2 尚未构建完善的施工质量控制体系和质量管理体系 | 第33-34页 |
3.3.3 项目成员之间缺乏有效的质量管理激励考核机制 | 第34-35页 |
3.3.4 对承建单位的质检管理力度和检查验收力度不够 | 第35-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理体系构建 | 第37-56页 |
4.1 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理重点、难点 | 第37页 |
4.2 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理体系建立的基本原则 | 第37-38页 |
4.2.1 激励考核原则 | 第37页 |
4.2.2 战略匹配原则 | 第37-38页 |
4.2.3 成本效益原则 | 第38页 |
4.2.4 质量至上原则 | 第38页 |
4.3 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理体系方案设计 | 第38-55页 |
4.3.1 对进场的设备和原材料质量建立“三检”制度 | 第38-39页 |
4.3.2 按规划和程序实施项目建设全过程的质量控制 | 第39-49页 |
4.3.3 实施工程样板引路制度,建立工程质量验收制度 | 第49-51页 |
4.3.4 督促承建单位质量保证体系正常运转并实行飞行检查 | 第51-52页 |
4.3.5 建立健全质量管理体系 | 第52-55页 |
4.4 本章小结 | 第55-56页 |
第5章 九江满庭春MOMΛ 项目质量管理保障措施 | 第56-62页 |
5.1 监理和项目人员安全意识保障 | 第56页 |
5.2 项目质量安全和管理制度保障 | 第56-57页 |
5.3 质量检查监督机构保障 | 第57-59页 |
5.4 项目建设资金保障 | 第59-60页 |
5.5 项目建设技术保障 | 第60页 |
5.6 项目建设进度保障 | 第60-61页 |
5.7 本章小结 | 第61-62页 |
结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
作者简介 | 第68页 |