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瑞金市旅游饭店发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 引言第8-15页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究思路第9-10页
   ·研究学术史回顾第10-15页
     ·关于区域范围旅游饭店的研究第10-11页
     ·关于旅游饭店现状问题的研究第11页
     ·关于旅游饭店发展战略的研究第11-13页
     ·关于中低星级旅游饭店的研究第13-15页
第2章 瑞金市旅游饭店的发展历史及现状第15-26页
   ·瑞金市旅游饭店发展历史第15-17页
     ·瑞金简介第15页
     ·瑞金市旅游业发展概述第15-16页
     ·瑞金市旅游饭店发展历史回顾第16-17页
   ·瑞金市旅游饭店发展现状第17-23页
     ·饭店的区位环境第17-18页
     ·饭店的硬件设施建设第18页
     ·饭店的经营体制第18-19页
     ·饭店的人力资本第19-20页
     ·饭店的品牌与声誉第20-21页
     ·饭店与相关企业的关系第21页
     ·饭店对网络运用情况第21-22页
     ·饭店的价格第22-23页
   ·瑞金市旅游饭店存在的主要问题第23-26页
     ·行业竞争加剧,利润下降第23页
     ·竞争手段单一,硬件与价格竞争是主要手段第23-24页
     ·专业管理水平相对较低第24-25页
     ·员工素质不高,饭店专业性人才缺乏第25页
     ·重显性成本,轻隐性成本第25-26页
第3章 瑞金市旅游饭店发展的外部环境扫描第26-32页
   ·宏观环境第26-27页
     ·政治环境第26页
     ·经济环境第26-27页
     ·技术环境第27页
   ·行业环境第27-32页
     ·饭店行业的特点第28-29页
     ·瑞金市旅游饭店买方市场分析第29-30页
     ·竞争对手分析第30-32页
第4章 瑞金市旅游饭店的发展战略制定第32-42页
   ·SWOT分析第32-35页
     ·优势分析(Strengths)第32-33页
     ·劣势分析(Weaknesses)第33-34页
     ·机会分析(Opportunities)第34-35页
     ·威胁分析(Threats)第35页
   ·目标市场定位第35-37页
   ·发展战略选择第37-42页
     ·制定发展战略应遵循的基本原则第37页
     ·饭店发展战略选择第37-42页
第5章 瑞金市旅游饭店发展战略的实施与调整第42-48页
   ·饭店发展战略的实施第42-47页
     ·重视人力资源的开发第42-43页
     ·坚持绿色管理,创建绿色饭店第43-45页
     ·注重高新科技产品的应用第45-46页
     ·打造文化品牌,树立饭店形象,并与相关企业加强合作第46-47页
   ·饭店发展战略的调整第47-48页
第6章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录A:瑞金市旅游饭店基本情况调查表(2009年4月)第52-53页
附录B:瑞金市旅游饭店住宿情况调查表(2009年4月)第53-54页
攻读学位期间的研究成果第54页

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