| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 项目与项目群 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目 | 第14页 |
| 2.1.2 项目群 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目群管理与单项目管理的区别 | 第15-16页 |
| 2.2 房地产项目群绩效管理相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 项目群绩效管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目群绩效管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目群绩效管理方法 | 第18页 |
| 2.2.4 项目群绩效管理的缺点 | 第18-20页 |
| 2.3 房地产项目群管理的特点 | 第20-21页 |
| 第三章 房地产企业项目群管理现状与问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 房地产企业项目群管理现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 房地产企业项目群管理模式的优势 | 第21-22页 |
| 3.1.2 房地产企业项目群管理模式的特点 | 第22页 |
| 3.1.3 房地产企业项目群典型管理模式-项目管理办公室 | 第22-23页 |
| 3.2 房地产企业项目群管理存在主要问题及原因分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 项目经理与职能经理的冲突问题 | 第23-24页 |
| 3.2.2 项目之间的资源冲突问题 | 第24页 |
| 3.2.3 项目控制的实时性与有效性问题 | 第24-25页 |
| 3.2.4 问题原因归纳分析 | 第25页 |
| 3.3 组织结构现状及特点 | 第25-27页 |
| 3.3.1 直线式 | 第26页 |
| 3.3.2 职能式 | 第26页 |
| 3.3.3 矩阵式 | 第26-27页 |
| 3.4 项目群管理面临的问题及解决方案 | 第27-32页 |
| 3.4.1 项目群进度管理 | 第27-29页 |
| 3.4.2 项目群工程质量管理 | 第29-30页 |
| 3.4.3 项目群安全管理 | 第30-32页 |
| 第四章 项目群管理绩效考核指标体系设计 | 第32-45页 |
| 4.1 项目群管理的绩效形成机制分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 项目群管理的组织结构 | 第32-33页 |
| 4.1.2 职责分工 | 第33-35页 |
| 4.2 项目群管理层之间的职能定位 | 第35-37页 |
| 4.2.1 总公司的职能定位 | 第35页 |
| 4.2.2 项目公司的职能定位 | 第35-36页 |
| 4.2.3 项目群关键节点设定及过程管控 | 第36-37页 |
| 4.3 绩效考核指标体系设计 | 第37-42页 |
| 4.4 项目群管理绩效考核实施 | 第42-45页 |
| 4.4.1 绩效考核的准备工作 | 第42-43页 |
| 4.4.2 绩效考核结果运用 | 第43页 |
| 4.4.3 绩效考核效果评价 | 第43-45页 |
| 第五章 基于南昌万达文化成项目群的案例应用 | 第45-61页 |
| 5.1 南昌万达文化城项目基本情况 | 第45-56页 |
| 5.1.1 万达文化城项目群概况 | 第45页 |
| 5.1.2 万达文化城项目群管理现状 | 第45-46页 |
| 5.1.3 万达文化城项目群管理制度 | 第46-55页 |
| 5.1.4 万达文化城项目群管理的组织结构 | 第55-56页 |
| 5.2 南昌万达文化旅游城项目群管理的绩效考核 | 第56-59页 |
| 5.2.1 考核目标 | 第56页 |
| 5.2.2 绩效考核标准 | 第56-57页 |
| 5.2.3 考核结果 | 第57-58页 |
| 5.2.4 考核奖惩措施 | 第58-59页 |
| 5.2.5 考核效果评价 | 第59页 |
| 5.3 案例启示 | 第59-61页 |
| 5.3.1 明确权责 | 第59-60页 |
| 5.3.2 量化考核 | 第60页 |
| 5.3.3 奖罚分明 | 第60页 |
| 5.3.4 内部审计到位 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |