电梯共享智能体重秤商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-15页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-18页 |
1.2.1 体验营销 | 第15-16页 |
1.2.2 网络营销 | 第16-17页 |
1.2.3 大数据研究现状 | 第17-18页 |
1.3 研究方法与内容 | 第18-21页 |
1.3.1 研究的主要方法 | 第18-19页 |
1.3.2 拟解决的关键问题 | 第19页 |
1.3.3 研究的主要内容 | 第19-20页 |
1.3.4 框架结构 | 第20-21页 |
第二章 项目概况 | 第21-28页 |
2.1 C公司介绍 | 第21页 |
2.2 项目介绍 | 第21-23页 |
2.3 项目商业模式分析 | 第23-27页 |
2.3.1 客户细分 | 第23-24页 |
2.3.2 价值主张 | 第24页 |
2.3.3 渠道通路 | 第24页 |
2.3.4 客户关系 | 第24-25页 |
2.3.5 收入来源 | 第25页 |
2.3.6 核心资源 | 第25-26页 |
2.3.7 关键业务 | 第26页 |
2.3.8 重要合作 | 第26页 |
2.3.9 成本结构 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 营销环境分析 | 第28-41页 |
3.1 宏观环境分析 | 第28-31页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第28-29页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
3.1.3 社会环境分析 | 第30页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
3.2 行业环境分析 | 第31-33页 |
3.2.1 现有竞争者威胁 | 第31页 |
3.2.2 潜在进入者威胁 | 第31-32页 |
3.2.3 替代品威胁 | 第32页 |
3.2.4 购买者的议价价能力 | 第32-33页 |
3.2.5 供应商的议价能力 | 第33页 |
3.3 竞争者分析 | 第33-34页 |
3.4 消费者需求分析 | 第34-35页 |
3.5 SWOT分析 | 第35-38页 |
3.5.1 优势分析 | 第35-36页 |
3.5.2 劣势分析 | 第36页 |
3.5.3 机会分析 | 第36-37页 |
3.5.4 威胁分析 | 第37-38页 |
3.6 组合战略选择 | 第38-40页 |
3.6.1 组合战略SO分析 | 第38-39页 |
3.6.2 组合战略WO分析 | 第39页 |
3.6.3 组合战略ST分析 | 第39-40页 |
3.6.4 组合战略WT分析 | 第40页 |
3.7 SWOT分析总结 | 第40页 |
3.8 本章小结 | 第40-41页 |
第四章 营销战略 | 第41-45页 |
4.1 营销目标 | 第41-42页 |
4.2 市场细分 | 第42-43页 |
4.3 目标市场选择 | 第43页 |
4.4 市场定位 | 第43-44页 |
4.5 本章小结 | 第44-45页 |
第五章 营销策略 | 第45-50页 |
5.1 产品策略 | 第45-46页 |
5.2 价格策略 | 第46-47页 |
5.3 渠道策略 | 第47-48页 |
5.4 促销策略 | 第48-49页 |
5.5 本章小结 | 第49-50页 |
第六章 投入预测和财务分析 | 第50-56页 |
6.1 项目投资说明 | 第50-51页 |
6.2 项目利润预测分析 | 第51-52页 |
6.3 现金流量表 | 第52-53页 |
6.4 财务分析 | 第53-54页 |
6.4.1 净现值分析 | 第53页 |
6.4.2 内部收益率 | 第53页 |
6.4.3 贴现回收期 | 第53-54页 |
6.5 单因素敏感性分析 | 第54-55页 |
6.6 多因数敏感性分析 | 第55页 |
6.7 本章小结 | 第55-56页 |
第七章 风险分析 | 第56-59页 |
7.1 市场风险 | 第56页 |
7.2 经营风险 | 第56-57页 |
7.3 风险对策 | 第57-58页 |
7.3.1 市场风险对策 | 第57页 |
7.3.2 经营风险对策 | 第57-58页 |
7.4 本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附录 | 第64页 |