| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 论文的拟创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 企业网络营销相关理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 网络营销的定义和内容 | 第18-19页 |
| 2.1.1 网络营销定义 | 第18页 |
| 2.1.2 网络营销内容 | 第18-19页 |
| 2.2 网络营销的特点和优势 | 第19-21页 |
| 2.2.1 网络营销的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 网络营销的优势 | 第20-21页 |
| 2.3 网络营销的方式 | 第21-23页 |
| 2.3.1 网络营销方式 | 第21-23页 |
| 2.4 酒店网络营销战略概述 | 第23-24页 |
| 第3章 南昌H酒店网络营销现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1 南昌H酒店简介 | 第24页 |
| 3.2 南昌H酒店网络营销SWOT分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第25页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 机遇分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.3 SWOT综合分析图表 | 第29-31页 |
| 第4章 南昌H酒店网络营销战略制定 | 第31-43页 |
| 4.1 南昌H酒店网络营销市场定位与竞争策略 | 第31-32页 |
| 4.1.1 网络营销市场定位 | 第31-32页 |
| 4.1.2 网络营销竞争策略 | 第32页 |
| 4.2 酒店网络营销品牌策略 | 第32-33页 |
| 4.2.1 酒店品牌定位 | 第32-33页 |
| 4.2.2 建立酒店独一无二的品牌个性 | 第33页 |
| 4.2.3 培养良好的品牌忠诚度 | 第33页 |
| 4.3 南昌H酒店网络营销4P发展战略 | 第33-38页 |
| 4.3.1 产品战略 | 第33-34页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第34-36页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第36-37页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第37-38页 |
| 4.4 网络营销4C服务战略 | 第38-43页 |
| 4.4.1 在消费者(Consumer)方面 | 第38-40页 |
| 4.4.2 成本(COST)方面 | 第40-42页 |
| 4.4.3 在便利(Convenience)方面 | 第42页 |
| 4.4.4 沟通(Communication)方面 | 第42-43页 |
| 第5章 网络营销战略实施与保障措施 | 第43-55页 |
| 5.1 战略实施目标 | 第43-45页 |
| 5.2 网络营销战略实施内容 | 第45-47页 |
| 5.2.1 搭建自有平台和入驻第三方OTA平台 | 第45页 |
| 5.2.2 传播品牌与内容计划 | 第45-46页 |
| 5.2.3 网络策略监控与操作 | 第46-47页 |
| 5.3 具体网络营销方法 | 第47-51页 |
| 5.3.1 搜索类营销法 | 第47-48页 |
| 5.3.2 内容类营销法 | 第48页 |
| 5.3.3 实施网络与线下的差异化价格策略 | 第48-49页 |
| 5.3.4 优化网络口碑和客户评价 | 第49页 |
| 5.3.5 坚持OTA平台和自有平台同步发展策略 | 第49-51页 |
| 5.4 战略保障措施 | 第51-55页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第51-52页 |
| 5.4.2 资金保障 | 第52-53页 |
| 5.4.3 技术与团队保障 | 第53-54页 |
| 5.4.4 制度保障 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |