| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究问题与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献述评 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究设计 | 第12-15页 |
| 1.4.1 相关概念的界定 | 第12页 |
| 1.4.2 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 框架分析与研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 我国警务人员职位分类管理概述 | 第15-20页 |
| 2.1 我国警务人员职位管理的现状与困境 | 第15-17页 |
| 2.1.1 我国警务人员职位管理现状 | 第15-17页 |
| 2.1.2 我国警务人员职位管理的困境 | 第17页 |
| 2.2 我国警务人员职位分类管理的缘起与内容 | 第17-19页 |
| 2.2.1 我国警务人员职位分类管理的缘起 | 第17-18页 |
| 2.2.2 我国警务人员职位分类管理的内容 | 第18页 |
| 2.2.3 我国警务人员职位分类管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.3 我国警务人员职位分类管理的当前困难 | 第19-20页 |
| 第3章 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革 | 第20-25页 |
| 3.1 临川区公安分局警务人员职位分类管理的背景 | 第20-21页 |
| 3.1.1 源于中央全面深化公安改革精神的启发引领 | 第20页 |
| 3.1.2 源于自身的现实压力 | 第20页 |
| 3.1.3 源于全国公安机关普遍存在的瓶颈 | 第20-21页 |
| 3.2 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革的目标与内容 | 第21-22页 |
| 3.3 临川区公安分局警务人员职位分类改革的主要做法 | 第22-25页 |
| 3.3.1 以问题为导向,合并重组机构 | 第22-23页 |
| 3.3.2 以实战为需求,优化警力配置 | 第23页 |
| 3.3.3 严格目标考核,高效落实警务改革 | 第23-25页 |
| 第4章 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革的特点与改革成效 | 第25-30页 |
| 4.1 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革的特点分析 | 第25-26页 |
| 4.1.1 与内地相比 | 第25-26页 |
| 4.1.2 与香港相比 | 第26页 |
| 4.2 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革的成效 | 第26-30页 |
| 第5章 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革的限度及成因分析 | 第30-34页 |
| 5.1 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革的限度分析 | 第30-31页 |
| 5.1.1 警务人员职位分类管理改革相关配套措施未能跟进 | 第30页 |
| 5.1.2 未提出明确区分执法勤务职务序列和警务技术职务序列的合理的分类标准 | 第30-31页 |
| 5.1.3 向一线倾斜的力度不够 | 第31页 |
| 5.1.4 公安民警的改革意识有待提高 | 第31页 |
| 5.2 临川区公安分局警务人员职位分类管理改革限度的成因分析 | 第31-34页 |
| 5.2.1 缺乏对不同类别、不同岗位人民警察的科学管理 | 第32页 |
| 5.2.2 缺乏对人民警察职业前景的有力保障 | 第32页 |
| 5.2.3 缺乏对人民警察的待遇保障 | 第32-34页 |
| 第6章 结论与展望 | 第34-37页 |
| 6.1 研究结论 | 第34页 |
| 6.2 讨论 | 第34-36页 |
| 6.2.1 改革要坚持党政领导,立足全局整体推动 | 第34页 |
| 6.2.2 改革要大胆解放思想,敢于摸着石头过河 | 第34-35页 |
| 6.2.3 改革要上下齐心协力,汇聚改革强大合力 | 第35页 |
| 6.2.4 改革要加强顶层设计,蹄急步稳整体推进 | 第35页 |
| 6.2.5 改革要配套制度跟进,支撑改革快速落地 | 第35-36页 |
| 6.3 研究展望 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
