新南洋并购昂立教育的财务绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 并购交易的绩效研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 并购交易的动因研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文可能存在的创新点与不足之处 | 第15-16页 |
| 1.5.1 可能存在的创新点 | 第15页 |
| 1.5.2 存在的不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 企业并购的相关概念 | 第16-21页 |
| 2.1 企业并购的相关概念 | 第16-21页 |
| 2.1.1 企业并购的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业并购的方式 | 第16-18页 |
| 2.1.3 并购绩效评价的含义及评价方法 | 第18-21页 |
| 第三章 新南洋并购昂立教育的过程及动因分析 | 第21-27页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 新南洋公司基本简介 | 第21页 |
| 3.1.2 昂立教育公司基本简介 | 第21-22页 |
| 3.2 并购过程 | 第22-24页 |
| 3.2.1 交易时间流程 | 第22页 |
| 3.2.2 并购方案介绍 | 第22-24页 |
| 3.3 并购动因 | 第24-27页 |
| 3.3.1 新南洋并购昂立教育的外因 | 第24-25页 |
| 3.3.2 新南洋并购昂立教育的内因 | 第25-27页 |
| 第四章 新南洋并购的财务绩效分析 | 第27-44页 |
| 4.1 短期绩效分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 事件研究法 | 第27-30页 |
| 4.2 长期绩效分析 | 第30-44页 |
| 4.2.1 财务绩效指标选择 | 第30-31页 |
| 4.2.2 并购前后新南洋偿债能力分析 | 第31-34页 |
| 4.2.3 并购前后新南洋营运能力分析 | 第34-37页 |
| 4.2.4 并购前后新南洋盈利能力分析 | 第37-40页 |
| 4.2.5 并购前后新南洋发展能力分析 | 第40-42页 |
| 4.2.6 业绩承诺完成情况 | 第42-44页 |
| 第五章 研究结论及启示 | 第44-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 新南洋成功并购的启示 | 第45-47页 |
| 5.2.1 微观角度:一切立足于自身发展 | 第45页 |
| 5.2.2 宏观角度:抓住政策带来的行业红利 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
