| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第15-17页 |
| 2 概念界定及相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 农村金融 | 第17-18页 |
| 2.1.2 营销策略 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 农业信贷补贴论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 农村金融市场论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 市场营销学理论 | 第21页 |
| 2.2.4 农村金融市场风险理论 | 第21-22页 |
| 3 蓬安县农村金融营销市场调查 | 第22-35页 |
| 3.1 蓬安县农村金融市场概况 | 第22页 |
| 3.2 蓬安县农村金融营销市场现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 蓬安县农村服务金融营销状况访谈 | 第22-25页 |
| 3.2.2 农村金融营销市场参与者比较分析 | 第25-29页 |
| 3.3 农行蓬安县支行农村金融服务营销策略现状 | 第29-35页 |
| 3.3.1 农行蓬安县支行基本情况 | 第29-31页 |
| 3.3.2 农行蓬安县支行农村金融服务营销的主要措施 | 第31-32页 |
| 3.3.3 农行蓬安县支行农村金融服务营销取得的成效 | 第32-35页 |
| 4 农行蓬安县支行农村金融服务营销存在的问题及原因分析 | 第35-41页 |
| 4.1 蓬安县农村金融服务营销存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.1.1 金融支持农村力度不够 | 第35-36页 |
| 4.1.2 金融机构服务能力急需加强 | 第36-37页 |
| 4.1.3 围绕蓬安所做的特色服务措施不够 | 第37-38页 |
| 4.2 原因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 主观原因 | 第38页 |
| 4.2.2 客观原因 | 第38-41页 |
| 5 农行蓬安县支行农村金融服务营销策略建议 | 第41-48页 |
| 5.1 产品策略 | 第41页 |
| 5.2 服务策略 | 第41-43页 |
| 5.2.1 经营理念创新 | 第41-42页 |
| 5.2.2 服务方式创新 | 第42-43页 |
| 5.2.3 人才队伍转型 | 第43页 |
| 5.3 定价策略 | 第43-44页 |
| 5.4 渠道策略 | 第44-46页 |
| 5.4.1 推动网点转型,增强客户体验 | 第44页 |
| 5.4.2 拓宽惠农通功能,改善农村金融环境 | 第44-45页 |
| 5.4.3 探索线上线下一体化服务模式 | 第45-46页 |
| 5.5 促销策略 | 第46页 |
| 5.6 风险分担策略 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 主要结论 | 第48-49页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
