内容提要 | 第1-7页 |
第1章 绪论 | 第7-11页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·我国工程量清单计价模式下工程项目成本管理现状 | 第8-10页 |
·工程量清单计价模式下成本预测与计划不准确 | 第8页 |
·工程项目成本管理意识不强 | 第8-9页 |
·缺乏可操作的工程项目成本控制依据 | 第9页 |
·工程项目成本控制工作没有实效 | 第9页 |
·工程项目成本核算工作没有实效 | 第9页 |
·缺乏完善的责权利相结合的奖励机制 | 第9-10页 |
·选题意义 | 第10-11页 |
第2章 工程量清单计价模式和工程项目成本管理基础理论 | 第11-24页 |
·两种建筑产品计价模式概述 | 第11-13页 |
·定额计价模式与工程量清单计价模式计价原理 | 第11-12页 |
·定额计价模式与工程量清单计价模式的对比分析 | 第12页 |
·工程项目价格确定与工程项目招标投标制 | 第12-13页 |
·工程项目成本与工程项目成本管理基础理论 | 第13-20页 |
·工程项目成本基础理论 | 第13页 |
·工程项目成本管理基础理论 | 第13-14页 |
·工程项目成本管理过程 | 第14-20页 |
·建筑安装工程费与工程项目成本的构成分析 | 第20-21页 |
·建筑安装工程费构成 | 第20页 |
·工程项目成本构成 | 第20-21页 |
·建筑安装工程费与工程项目成本的关系 | 第21页 |
·工程量清单计价模式工程下工程项目成本管理的特殊性 | 第21-24页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本管理更具有难度和挑战性 | 第21-22页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本管理更具有风险性 | 第22页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本管理更具有不确定性 | 第22-24页 |
第3章 利华咨询公司办公楼工程项目成本管理 | 第24-40页 |
·利华咨询公司办公楼项目简介 | 第24页 |
·利华咨询公司办公楼项目合同价格的确定 | 第24-29页 |
·利华咨询公司办公楼项目招标文件简介 | 第24-26页 |
·利华咨询公司办公楼项目最后中标的承包商简介 | 第26页 |
·承包商--跻强建工集团的投标策略 | 第26页 |
·承包商投标报价计算 | 第26-29页 |
·承包商工程项目成本预测 | 第29-31页 |
·承包商工程项目成本预测 | 第29-30页 |
·承包商报价中的成本 | 第30页 |
·承包商成本预测和报价中成本值的差异分析 | 第30-31页 |
·承包商工程项目成本计划 | 第31-34页 |
·承包商工程项目成本计划任务表 | 第31页 |
·承包商降低成本计划表 | 第31页 |
·承包商承包利华咨询公司办公楼成本技术组织措施 | 第31-34页 |
·承包商成本控制 | 第34-36页 |
·成本控制设计书 | 第34-35页 |
·成本对比分析表 | 第35-36页 |
·成本核算与分析 | 第36-39页 |
·成本超支因果分析图 | 第36页 |
·成本超支原因分析 | 第36-39页 |
·承包商成本考核 | 第39-40页 |
第4章 承包商工程量清单计价模式下工程项目成本管理对策 | 第40-54页 |
·工程项目成本预测问题与对策 | 第40-44页 |
·工程量清单计价模式下投标报价与成本预测之间的内在联系 | 第40-42页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本预测问题与对策 | 第42-44页 |
·工程项目成本计划问题与对策 | 第44-46页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本计划编制问题 | 第44-45页 |
·工程量清单计价模式下的成本计划目标值的确定方法 | 第45-46页 |
·工程量清单报价模式下工程项目成本计划问题的解决对策 | 第46页 |
·工程项目成本控制对策 | 第46-51页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本控制的特点 | 第46-47页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本控制对策 | 第47-51页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本分析与核算解决问题对策 | 第51-52页 |
·随着项目施工的进展而进行的成本分析和核算 | 第51页 |
·系统地研究成本变动趋势和规律 | 第51页 |
·加强成本核算的基础工作,建立全面成本台账管理制度 | 第51-52页 |
·工程量清单计价模式下工程项目成本考核解决问题对策 | 第52-54页 |
·加强工程项目责任成本绩效管理 | 第52-53页 |
·加强绩效辅导与沟通工作 | 第53页 |
·建立健全奖惩激励考核制度 | 第53-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
论文摘要 | 第60-62页 |
Abstract | 第62-63页 |