| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 价值链国内外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 价值链与成本管理相结合国内外研究文献综述 | 第11页 |
| 1.2.3 价值链成本管理应用国内外研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 主要创新点 | 第15-16页 |
| 2 理论基础及方法概述 | 第16-20页 |
| 2.1 价值链理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 价值链概念 | 第16页 |
| 2.1.2 价值链理论 | 第16-18页 |
| 2.2 成本管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 成本管理概念 | 第18页 |
| 2.2.2 成本管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 价值链成本管理理论 | 第19-20页 |
| 3 案例背景 | 第20-25页 |
| 3.1 TL公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 TL公司成本现状 | 第21-23页 |
| 3.3 TL公司应用价值链成本管理的必要性 | 第23-24页 |
| 3.4 TL公司采用价值链成本管理的可行性 | 第24-25页 |
| 4 案例分析 | 第25-38页 |
| 4.1 TL公司价值链的识别 | 第25-32页 |
| 4.1.1 公司内部价值链的识别 | 第25-29页 |
| 4.1.2 公司外部价值链的识别 | 第29-32页 |
| 4.2 影响成本管理关键因素的选择 | 第32-38页 |
| 4.2.1 研究方法、问卷设计及样本选取 | 第32页 |
| 4.2.2 数据矩阵的构建及分析 | 第32-36页 |
| 4.2.3 关键因素的确立 | 第36-38页 |
| 5 价值链视角下TL公司成本管理的优化 | 第38-52页 |
| 5.1 价值链视角下TL公司成本管理的不足 | 第39-43页 |
| 5.1.1 发货后勤环节中运输成本难以控制 | 第39-40页 |
| 5.1.2 人力资源管理环节中员工整体素质有待提升 | 第40-41页 |
| 5.1.3 技术研发环节中研究开发能力不足 | 第41-42页 |
| 5.1.4 生产经营环节中生产工艺难以应对生产需求 | 第42-43页 |
| 5.1.5 企业基础设施建设环节中公司组织结构不完善 | 第43页 |
| 5.2 价值链视角下TL公司成本管理的优化 | 第43-52页 |
| 5.2.1 提高发货所需物品利用率 | 第44页 |
| 5.2.2 改进公司的员工培训模式 | 第44-46页 |
| 5.2.3 对研发人员实行激励手段 | 第46-48页 |
| 5.2.4 对公司生产工艺进行升级 | 第48-50页 |
| 5.2.5 优化公司组织结构 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第52-53页 |
| 6.2 有待进一步探讨的问题 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
