QT连锁酒店财务管理研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1.导论 | 第7-10页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8页 |
1.2 研究内容和方法 | 第8-9页 |
1.2.1 研究内容 | 第8页 |
1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
1.3 本文创新 | 第9-10页 |
2.国内外研究综述 | 第10-20页 |
2.1 国外研究成果 | 第10页 |
2.2 国内研究成果 | 第10-17页 |
2.3 研究简要评述 | 第17-20页 |
3.QT连锁酒店现状 | 第20-25页 |
3.1 QT连锁酒店发展历程 | 第20-21页 |
3.2 QT连锁酒店的发展挑战 | 第21-22页 |
3.2.1 人力成本快速增长 | 第21-22页 |
3.2.2 房租成本持续上涨 | 第22页 |
3.2.3 装修成本日益增加 | 第22页 |
3.3 QT连锁酒店的发展机遇 | 第22-25页 |
3.3.1 居民收入提高 | 第22-23页 |
3.3.2 商旅出行增多 | 第23-24页 |
3.3.3 营销渠道升级 | 第24-25页 |
4.QT连锁酒店财务管理SWOT分析与存在的问题 | 第25-34页 |
4.1 QT连锁酒店财务现状 | 第25-26页 |
4.2 QT连锁酒店财务管理的SWOT分析 | 第26-31页 |
4.2.1 优势分析 | 第26-27页 |
4.2.2 劣势分析 | 第27-28页 |
4.2.3 机遇分析 | 第28-30页 |
4.2.4 威胁分析 | 第30-31页 |
4.3 财务管理存在的问题 | 第31-34页 |
4.3.1 过于依赖外部融资 | 第31-32页 |
4.3.2 投资项目扩张过快 | 第32页 |
4.3.3 运营存在财务风险 | 第32-33页 |
4.3.4 获利能力存在隐患 | 第33-34页 |
5.解决QT连锁酒店财务管理问题的策略 | 第34-38页 |
5.1 优化发展三、四线城市增强投资能力 | 第34-35页 |
5.2 全面提升资本融资能力扩大资金来源 | 第35-36页 |
5.3 完善自身财务管理体系提升运营能力 | 第36-37页 |
5.4 优化公司股利分配模式加强利润管理 | 第37-38页 |
6.结论与展望 | 第38-39页 |
6.1 结论 | 第38页 |
6.2 展望 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-43页 |
致谢 | 第43页 |