摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-25页 |
1.1 选题依据 | 第10-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 相关研究述评 | 第14-22页 |
1.2.1 区域旅游竞合理论相关研究 | 第14-17页 |
1.2.2 区域旅游品牌共建的相关研究 | 第17-20页 |
1.2.3 晋商大院相关研究述评 | 第20-22页 |
1.3 研究内容及技术路线 | 第22-23页 |
1.3.1 研究内容 | 第22页 |
1.3.2 技术路线图 | 第22-23页 |
1.4 研究方法与创新 | 第23-25页 |
1.4.1 研究方法 | 第23页 |
1.4.2 创新之处 | 第23-25页 |
第2章 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合研究的理论基础 | 第25-32页 |
2.1 品牌学理论 | 第25-28页 |
2.1.1 品牌概念 | 第25-26页 |
2.1.2 品牌的基本构成要素 | 第26-28页 |
2.1.3 品牌学理论在晋商大院旅游品牌建设中的应用 | 第28页 |
2.2 竞合理论 | 第28-32页 |
2.2.1 理论内涵 | 第28-29页 |
2.2.2 竞合理论在区域旅游竞合发展中的应用 | 第29-32页 |
第3章 晋中晋商大院旅游品牌的区域竞合基础分析 | 第32-47页 |
3.1 晋商大院旅游品牌的内涵表征 | 第32-40页 |
3.1.1 晋商大院旅游品牌的内涵 | 第32-33页 |
3.1.2 晋商大院旅游品牌的要素构成 | 第33-40页 |
3.2 晋中晋商大院旅游品牌的区域竞合条件分析 | 第40-47页 |
3.2.1 晋中晋商大院旅游资源的异同性 | 第40-42页 |
3.2.2 晋中晋商大院区位的相近性与交通的便利性 | 第42-45页 |
3.2.3 区域旅游形象的一致性 | 第45页 |
3.2.4 客源市场的高度重叠性 | 第45-47页 |
第4章 晋中晋商大院旅游品牌的区域竞合态势分析 | 第47-63页 |
4.1 晋中晋商大院旅游品牌的区域竞争态势 | 第47-52页 |
4.1.1 市场集中度评估下乔家、王家、常家的三足鼎立静态格局 | 第47-49页 |
4.1.2 BCG模型评估下各大院竞争前景分异明显 | 第49-52页 |
4.2 晋中晋商大院旅游品牌的区域合作态势 | 第52-54页 |
4.3 晋中晋商大院旅游品牌的区域竞合关系测度 | 第54-60页 |
4.3.1 数据来源 | 第54-57页 |
4.3.2 景区间竞合关系的测度 | 第57-60页 |
4.4 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合失衡的原因 | 第60-63页 |
4.4.1 各自为政,雷同开发 | 第60页 |
4.4.2 重视晋商文化,忽视其他文化内涵 | 第60-61页 |
4.4.3 品牌宣传不到位 | 第61页 |
4.4.4 单一“门票经济”,基础设施不完善 | 第61-62页 |
4.4.5 某些大院建筑破坏严重或者重修力度过大 | 第62-63页 |
第5章 晋中晋商大院旅游品牌的区域竞合结构模式构建 | 第63-76页 |
5.1 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合结构模式构建的背景 | 第63-64页 |
5.2 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合“点-轴”模式的构建 | 第64-69页 |
5.2.1 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合“点-轴”模式选取依据 | 第64-66页 |
5.2.2 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合“点-轴”模式内涵 | 第66页 |
5.2.3 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合“点-轴”模式的构建 | 第66-69页 |
5.3 晋中晋商大院旅游品牌区域竞合“点-轴”模式运行的保障措施 | 第69-76页 |
5.3.1 加强对晋商大院的统筹规划 | 第69-70页 |
5.3.2 找准每个大院的品牌市场定位 | 第70-71页 |
5.3.3 完善相应的基础服务设施 | 第71-72页 |
5.3.4 提供畅通有效的信息 | 第72-74页 |
5.3.5 发挥政府的监管作用 | 第74-75页 |
5.3.6 增强企业间协调作用 | 第75-76页 |
第6章 主要研究结论与相关问题 | 第76-79页 |
6.1 研究结论 | 第76-77页 |
6.2 相关问题 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
附录 | 第83-90页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和研究成果 | 第90-91页 |
致谢 | 第91页 |