专业市场综合体开发建设及运营研究
致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 浙江专业市场发展现状及存在问题 | 第12-16页 |
1.2.1 浙江专业市场发展现状 | 第12-15页 |
1.2.2 浙江专业市场发展中存在的问题 | 第15-16页 |
1.3 研究目的和意义 | 第16-17页 |
1.4 研究方法 | 第17-18页 |
1.5 研究内容和关键问题 | 第18-20页 |
1.6 本章小结 | 第20-21页 |
2 文献综述 | 第21-31页 |
2.1 传统专业市场理论研究综述 | 第21-22页 |
2.2 国内外专业市场综合体开发建设理论 | 第22-23页 |
2.2.1 国外研究综述 | 第22页 |
2.2.2 国内研究综述 | 第22-23页 |
2.3 国内外专业市场发展的先进经验及做法 | 第23-29页 |
2.3.1 国外专业市场发展经验与趋势 | 第23-25页 |
2.3.2 国内专业市场发展特点及成功做法 | 第25-27页 |
2.3.3 国内专业市场成功经验实例 | 第27-29页 |
2.4 借鉴与启示 | 第29-30页 |
2.5 本章小结 | 第30-31页 |
3 专业市场综合体的定位和目标 | 第31-38页 |
3.1 总体定位 | 第31-32页 |
3.2 产业定位 | 第32-33页 |
3.3 功能定位 | 第33-35页 |
3.4 商圈定位 | 第35-37页 |
3.5 本章小结 | 第37-38页 |
4 专业市场综合体的功能、配置研究 | 第38-47页 |
4.1 专业市场综合体的主要功能 | 第38-41页 |
4.1.1 商品交易区的功能 | 第38-39页 |
4.1.2 创意设计区的功能 | 第39-40页 |
4.1.3 电子商务区的功能 | 第40-41页 |
4.1.4 体验消费区的功能 | 第41页 |
4.2 专业市场综合体的相关配置 | 第41-44页 |
4.2.1 产业制造园 | 第41页 |
4.2.2 物流配送中心 | 第41-42页 |
4.2.3 总部商务区 | 第42-43页 |
4.2.4 生活服务区 | 第43-44页 |
4.3 专业市场综合体功能配置的比例研究 | 第44-46页 |
4.3.1 专业市场综合体功能配置比例的影响因素 | 第44-45页 |
4.3.2 专业市场综合体功能区组合比例的建议 | 第45-46页 |
4.4 本章小结 | 第46-47页 |
5 专业市场综合体的开发运营研究 | 第47-54页 |
5.1 专业市场综合体开发建设模式研究 | 第47-49页 |
5.1.1 企业自主拿地自行建设模式 | 第47-48页 |
5.1.2 政府独自开发引进企业运营模式 | 第48页 |
5.1.3 政府与企业合作拿地共同运营模式 | 第48-49页 |
5.2 专业市场综合体运营管理模式研究 | 第49-53页 |
5.2.1 迁建专业市场的运营管理模式 | 第50-52页 |
5.2.2 新建专业市场的运营管理模式 | 第52-53页 |
5.3 本章小结 | 第53-54页 |
6 专业市场综合体开发建设案例研究 | 第54-70页 |
6.1 项目概况 | 第54-55页 |
6.2 杭州九乔国际商贸城发展SWOT分析 | 第55-60页 |
6.3 杭州九乔国际商贸城的定位与目标 | 第60页 |
6.3.1 杭州九乔国际商贸城的定位 | 第60页 |
6.3.2 杭州九乔国际商贸城的开发建设目标 | 第60页 |
6.4 功能布局规划和配置比例 | 第60-63页 |
6.5 发主体和运作模式 | 第63页 |
6.6 建设重点和具体做法 | 第63-70页 |
6.6.1 加强基础设施建设 | 第63-64页 |
6.6.2 重点推进“四城四区”建设 | 第64页 |
6.6.3 提高企业组织化程度 | 第64-65页 |
6.6.4 着力支撑产业发展 | 第65-67页 |
6.6.5 建立健全体制机制 | 第67-68页 |
6.6.6 出台系统配套政策 | 第68-70页 |
7 结论与展望 | 第70-71页 |
7.1 结论 | 第70页 |
7.2 展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
作者简历 | 第73页 |