天津市药品检验所发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 本文的研究对象 | 第11页 |
| 1.3 本文的研究意义 | 第11-13页 |
| 1.4 本文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 发展战略研究的理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 发展战略相关的基础概念 | 第15-17页 |
| 2.2 发展战略研究的基础理论 | 第17-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 天津市药品检验所外部环境分析 | 第21-40页 |
| 3.1 全国食品药品检验检测体系的概况 | 第21-22页 |
| 3.2 宏观环境(PEST)分析 | 第22-28页 |
| 3.3 行业环境分析(竞争作用力分析) | 第28-34页 |
| 3.4 同行比较分析 | 第34-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 天津药品检验所内部环境分析 | 第40-49页 |
| 4.1 内部资源和能力分析 | 第40-42页 |
| 4.2 津市药品检验所SWOT分析 | 第42-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 天津市药品检验所发展战略的选择 | 第49-62页 |
| 5.1 战略选择的依据 | 第49-50页 |
| 5.2 战略愿景和目标 | 第50-51页 |
| 5.3 支撑战略的选择 | 第51-55页 |
| 5.4 业务战略的选择 | 第55-57页 |
| 5.5 职能战略的选择 | 第57-60页 |
| 5.6 本章小结 | 第60-62页 |
| 第六章 天津市药品检验所发展战略的实施 | 第62-70页 |
| 6.1 战略动员 | 第62页 |
| 6.2 战略执行 | 第62-67页 |
| 6.3 战略控制 | 第67-69页 |
| 6.4 本章小结 | 第69-70页 |
| 第七章 总结与展望 | 第70-73页 |
| 7.1 总结 | 第70-71页 |
| 7.2 展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
