《湖南日报》经营性专刊发展策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 《湖南日报》经营性专刊的发展定位 | 第21-33页 |
| 2.1 《湖南日报》经营性专刊样本分析 | 第21-26页 |
| 2.1.1 样本选取方法 | 第21页 |
| 2.1.2 整体内容分析 | 第21-26页 |
| 2.2 《湖南日报》经营性专刊内涵及演变 | 第26-29页 |
| 2.2.1 经营性专刊的内涵 | 第26-27页 |
| 2.2.2 专刊的发展演变 | 第27-29页 |
| 2.3 《湖南日报》经营性专刊定位策略 | 第29-33页 |
| 2.3.1 优化版面设计成专刊之“美” | 第29-30页 |
| 2.3.2 提供双重服务为专刊所“用” | 第30-31页 |
| 2.3.3 挖掘受众资源获专刊之“利” | 第31-33页 |
| 第3章 《湖南日报》经营性专刊的发展特色 | 第33-40页 |
| 3.1 《湖南日报》经营性专刊的功能实现 | 第33-36页 |
| 3.1.1 依据党报权威引导舆论 | 第33-34页 |
| 3.1.2 立足市场实现创收目标 | 第34-35页 |
| 3.1.3 建设好日报文化软实力 | 第35-36页 |
| 3.2 《湖南日报》经营性专刊特色分析 | 第36-40页 |
| 3.2.1 依托红色资源开展活动策划 | 第36-37页 |
| 3.2.2 凭借深度专刊直击社会人生 | 第37-38页 |
| 3.2.3 坚持原创精神注重内容革新 | 第38-40页 |
| 第4章 《湖南日报》经营性专刊的发展经验 | 第40-47页 |
| 4.1 抓住党报优势树立“大广告”意识 | 第40-42页 |
| 4.1.1 跳出广告做广告 | 第40-41页 |
| 4.1.2 以策划带动创收 | 第41-42页 |
| 4.2 建立竞争体制成立激励机制 | 第42-43页 |
| 4.2.1 竞聘上岗添活力 | 第42-43页 |
| 4.2.2 激励员工谋发展 | 第43页 |
| 4.3 开辟高端营销市场 | 第43-47页 |
| 4.3.1 锁定高端消费市场 | 第43-44页 |
| 4.3.2 着眼长远战略宣传 | 第44-47页 |
| 第5章 《湖南日报》经营性专刊存在问题及完善对策 | 第47-52页 |
| 5.1 《湖南日报》经营性专刊存在的问题 | 第47-49页 |
| 5.1.1 报道领域有待更扩展 | 第47页 |
| 5.1.2 与受众互动程度不足 | 第47-48页 |
| 5.1.3 与新媒体融合待加强 | 第48-49页 |
| 5.2 《湖南日报》经营性专刊的完善对策 | 第49-52页 |
| 5.2.1 扩展报道覆盖领域 | 第49-50页 |
| 5.2.2 创新受众互动模式 | 第50页 |
| 5.2.3 整合媒体共同发展 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
