| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容与框架 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第9-11页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 第二章 蒸馏酒品牌策划与管理理论依据 | 第12-19页 |
| 2.1 品牌策划与管理研究的状况 | 第12-13页 |
| 2.1.1 现有研究理论与成果 | 第12-13页 |
| 2.1.2 现有研究理论和成果不足与补充综述 | 第13页 |
| 2.2 品牌策划与管理研究的理论依据 | 第13-17页 |
| 2.2.1 品牌概念及其作用 | 第13-15页 |
| 2.2.2 品牌战略与定位 | 第15-16页 |
| 2.2.3 品牌管理及其内容 | 第16-17页 |
| 2.3 品牌策划与管理的原则 | 第17-19页 |
| 2.3.1 品牌策划原则 | 第17-18页 |
| 2.3.2 品牌管理原则 | 第18-19页 |
| 第三章 蒸馏酒行业的品牌现状与分析 | 第19-33页 |
| 3.1 国外蒸馏酒行业品牌现状与分析 | 第19-20页 |
| 3.1.1 国外蒸馏酒行业现状 | 第19页 |
| 3.1.2 国外知名品牌营销策略 | 第19-20页 |
| 3.2 国内蒸馏酒行业品牌现状与分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 国内蒸馏酒行业现状 | 第20-23页 |
| 3.2.2 国内知名蒸馏酒品牌营销策略 | 第23-27页 |
| 3.3 我国北方蒸馏酒品牌现状与分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 我国北方蒸馏酒现状 | 第27-31页 |
| 3.3.2 我国北方蒸馏酒品牌营销策略 | 第31-33页 |
| 第四章 品牌个案的实证性分析 | 第33-48页 |
| 4.1 以 TD 酒业为个案研究的原由 | 第33-35页 |
| 4.2 通过问卷进行调查分析 | 第35-41页 |
| 4.3 天津 TD 酒业品牌策划及管理建议 | 第41-45页 |
| 4.3.1 泰达酒业品牌任务 | 第42页 |
| 4.3.2 芦台春品牌结构调整 | 第42-43页 |
| 4.3.3 芦台春品牌成长结构规划 | 第43页 |
| 4.3.4 芦台春品牌定位及推广策略 | 第43-45页 |
| 4.4 产品收益模型的建立 | 第45-48页 |
| 第五章 我国北方蒸馏酒品牌策划与管理建议与对策 | 第48-60页 |
| 5.1 对我国北方蒸馏酒品牌策划的建议与对策 | 第48-54页 |
| 5.1.1 蒸馏酒品牌核心价值定位的细分 | 第48-49页 |
| 5.1.2 蒸馏酒品牌核心价值定位存在问题 | 第49-51页 |
| 5.1.3 蒸馏酒品牌核心价值延伸过度 | 第51页 |
| 5.1.4 对我国北方蒸馏酒品牌核心价值定位的几点建议 | 第51-54页 |
| 5.1.5 我国北方蒸馏酒品牌策划的对策 | 第54页 |
| 5.2 对我国北方蒸馏酒品牌管理的建议与对策 | 第54-60页 |
| 5.2.1 坚持以消费者需求为导向的产品创新 | 第55-56页 |
| 5.2.2 注重蒸馏酒品牌的个性化塑造和精神内涵植入的创新 | 第56-57页 |
| 5.2.3 正确运用传播策略进行品牌营销 | 第57-60页 |
| 第六章 研究结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 芦台春品牌市场消费调查问卷 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |