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基于信息技术的工程设计部门的流程再造研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究的背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.2 研究的意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究状况第9-11页
        1.2.2 国内研究状况第11-13页
    1.3 研究内容及研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 基于信息技术的流程再造分析第15-23页
    2.1 业务流程及业务流程再造的形成第15-16页
    2.2 业务流程再造的方法及过程第16-17页
    2.3 业务流程再造的原则及目标第17-18页
        2.3.1 实施企业业务流程再造的基本原则第17页
        2.3.2 业务流程再造的目标第17-18页
    2.4 信息技术在流程再造的应用形式及应用范围第18-20页
    2.5 信息技术对流程再造的作用第20-21页
    2.6 信息技术对企业发展的意义第21-23页
第三章 工程设计部门流程再造的驱动力第23-27页
    3.1 公司外部的驱动力第23-24页
    3.2 公司内部的驱动力第24-25页
    3.3 工程设计部门的重要性第25-27页
第四章 基于信息技术工程设计部门的流程再造第27-42页
    4.1 确定流程再造的目标及方法第27-33页
        4.1.1 设立流程再造的目标第27-31页
        4.1.2 确定进行流程再造的手段第31-33页
    4.2 基于信息技术的部门流程再造问题收集及对策的制定第33-39页
        4.2.1 流程再造的问题收集第33-37页
        4.2.2 流程再造的问题控制对策第37-39页
    4.3 自动出图管理系统的引入第39-42页
        4.3.1 系统功能介绍第39-41页
        4.3.2 作业方式流程图第41-42页
第五章 基于信息技术的业务流程再造实施后效果第42-50页
    5.1 原流程介绍及存在的问题第42-44页
        5.1.1 原工作流程介绍第42-43页
        5.1.2 原流程存在的问题第43-44页
    5.2 现流程的介绍及优势第44-47页
        5.2.1 现工作流程介绍第44-46页
        5.2.2 现流程的优点分析第46-47页
    5.3 流程再造后具体突出表现第47-50页
第六章 总结与展望第50-52页
    6.1 总结第50-51页
    6.2 展望第51-52页
附 录 1第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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