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基于竞争定位的BOCOM营销战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 本文研究的背景及意义第9页
    1.2 本文研究的目的及内容第9-10页
    1.3 本文的研究路线及结构框架第10-12页
第二章 相关理论及文献综述第12-16页
    2.1 商业银行营销概念及特点第12-13页
        2.1.1 商业银行营销的概念第12页
        2.1.2 商业银行营销的特点第12-13页
    2.2 商业银行环境因素分析理论第13-15页
        2.2.1 竞争定位第13页
        2.2.2 SWOT 分析第13-14页
        2.2.3 PEST 分析第14页
        2.2.4 STP 理论第14页
        2.2.5 CRM 理论第14-15页
    2.3 商业银行公司治理相关理论第15-16页
        2.3.1 商业银行成本管理第15页
        2.3.2 商业银行操作风险管理第15-16页
第三章 BOCOM 现行营销战略的分析第16-29页
    3.1 BOCOM 的基本情况第16-17页
    3.2 BOCOM 的外部环境分析第17-21页
        3.2.1 BOCOM 宏观环境分析(PEST)第17-19页
        3.2.2 BOCOM 产业环境分析第19-21页
        3.2.3 BOCOM 关键外部营销因素第21页
    3.3 BOCOM 的内部环境分析第21-25页
        3.3.1 BOCOM 的资源、能力、核心竞争力第21-23页
        3.3.2 BOCOM 的成本管理与营销战略的关系第23-24页
        3.3.3 BOCOM 内控管理机制与营销战略的关系第24-25页
    3.4 BOCOM 营销战略存在的问题第25-29页
        3.4.1 BOCOM 的现行定位存在的问题第25页
        3.4.2 BOCOM 的营销模式第25-26页
        3.4.3 BOCOM 的营销人员现状第26页
        3.4.4 BOCOM 服务现状及问题剖析第26-27页
        3.4.5 BOCOM 成本管理现状及问题剖析第27页
        3.4.6 BOCOM 内控现状及存在问题第27-29页
第四章 基于竞争定位的 BOCOM 营销战略构建第29-40页
    4.1 重新定位第29-30页
        4.1.1 BOCOM 现有定位强化与调整第29页
        4.1.2 基于竞争定位的客户群体细分第29-30页
    4.2 基于竞争定位的营销策略第30-31页
        4.2.1 绿色营销第30页
        4.2.2 网络营销第30-31页
    4.3 服务满意度提升品牌形象第31-34页
        4.3.1 “以客户体验为尊”的服务理念第31页
        4.3.2 提升客户满意度的措施第31-34页
    4.4 全面成本控制促进营销战略第34-36页
        4.4.1 建立成本核算及考核体系第34-35页
        4.4.2 成本精细化管理第35-36页
    4.5 内控管理提高金融安全与创新第36-40页
        4.5.1 全面内控管理提高金融安全第36-38页
        4.5.2 创新内控管理模式第38-40页
第五章 营销战略实施的保障措施第40-52页
    5.1 管理层对竞争定位的响应第40-41页
        5.1.1 坚持“两化一行”的发展战略第40页
        5.1.2 坚持“创新驱动、转型发展”的发展道路第40-41页
        5.1.3 坚持“依法合规、稳健经营”的发展理念第41页
        5.1.4 打造高精尖的营运管理队伍第41页
    5.2 明确提升服务具体要求第41-45页
        5.2.1 培育真诚的服务态度第42页
        5.2.2 确保优质的服务质量第42-43页
        5.2.3 提升前台的服务效率第43页
        5.2.4 营造良好的营业秩序第43-44页
        5.2.5 打造专业的服务网点第44-45页
    5.3 细节决定成本管理的优劣第45-46页
        5.3.1 严格执行成本标准原则第45页
        5.3.2 渠道建设推进成本控制第45-46页
    5.4 共同参与提升内控管理第46-52页
        5.4.1 规范员工操作标准第46-50页
        5.4.2 提升案件防控能力第50-52页
第六章 结论及研究展望第52-55页
    6.1 实施成效第52-53页
        6.1.1 经济效益第52页
        6.1.2 品牌效应第52页
        6.1.3 风险控制第52-53页
        6.1.4 客户满意度第53页
        6.1.5 员工满意度第53页
    6.2 本文创新性成果第53页
    6.3 研究展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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