| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-15页 |
| ·选题的动因与意义 | 第11-12页 |
| ·本文主要论点与逻辑结构 | 第12-13页 |
| ·论文的主要论点 | 第12页 |
| ·论文的结构框架 | 第12-13页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 煤炭企业文化创新的演化理论 | 第15-20页 |
| ·煤炭企业文化概念的界定 | 第15页 |
| ·国内煤炭企业文化创新的研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外关于企业文化研究现状 | 第17-20页 |
| 第三章 煤炭企业文化创新的演化:一个理论解释 | 第20-29页 |
| ·演化范式的引入 | 第20-24页 |
| ·演化经济学的基本阐述 | 第20-21页 |
| ·演化分析范式的分析框架 | 第21-23页 |
| ·演化经济学的基本观点 | 第23-24页 |
| ·煤炭企业文化创新的理论支点 | 第24-29页 |
| ·煤炭企业文化具有演化物质 | 第24-25页 |
| ·煤炭企业的文化系统是一个耗散结构系统(Dissipative Structure system) | 第25页 |
| ·煤炭企业的文化系统是一个自组织系统 | 第25-26页 |
| ·煤炭企业文化创新演化的动力机制 | 第26-29页 |
| 第四章 煤炭企业文化创新的演化:动态分析 | 第29-43页 |
| ·煤炭企业的文化创新:惯例与保持 | 第29-33页 |
| ·煤炭企业文化创新:一个惯例的引入 | 第29-30页 |
| ·煤炭企业文化创新的路径依赖及突破 | 第30-33页 |
| ·煤炭企业的文化创新:遗传与变异 | 第33-38页 |
| ·煤炭企业文化创新的基因类比物 | 第33页 |
| ·煤炭企业文化创新发生变异的主要原因 | 第33-36页 |
| ·煤炭企业文化创新的自然选择 | 第36-38页 |
| ·煤炭企业文化创新过程演化模型的提出 | 第38-43页 |
| ·煤炭企业文化创新演化方式的界定 | 第38-39页 |
| ·煤炭企业文化状态的界定 | 第39-43页 |
| 第五章 案例分析:潞安集团企业文化创新的演化 | 第43-46页 |
| ·潞安集团概况 | 第43页 |
| ·潞安集团企业文化演化的过程 | 第43-46页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第46-47页 |
| ·研究结论与贡献 | 第46页 |
| ·不足与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简况 | 第51-53页 |