微软软件销售项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 选题的背景、目的和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 选题的目的 | 第12-13页 |
1.1.3 研究意义 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-17页 |
1.2.1 关于知识产权保护的文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 有关竞争战略的文献综述 | 第14-15页 |
1.2.3 有关消费者行为的文献综述 | 第15-17页 |
1.2.4 有关财务管理的文献综述 | 第17页 |
1.3 论文研究方法及结构 | 第17-20页 |
1.3.1 主要研究方法 | 第17-18页 |
1.3.2 相关研究内容和结构 | 第18-20页 |
第二章 项目背景介绍 | 第20-37页 |
2.1 软件行业与微软公司介绍 | 第20-29页 |
2.1.1 软件行业 | 第20-26页 |
2.1.2 微软公司简介及发展历史 | 第26-29页 |
2.2 微软软件产品及销售模式 | 第29-34页 |
2.2.1 微软产品介绍 | 第29-31页 |
2.2.2 微软产品的销售模式 | 第31-33页 |
2.2.3 微软产品的许可类型 | 第33-34页 |
2.3 微软合作伙伴制度 | 第34-36页 |
2.4 项目介绍 | 第36页 |
2.5 本章小结 | 第36-37页 |
第三章 外部环境分析 | 第37-48页 |
3.1 行业环境分析 | 第37-39页 |
3.1.1 经济因素 | 第37页 |
3.1.2 技术因素 | 第37-38页 |
3.1.3 国际化因素 | 第38-39页 |
3.2 市场分析 | 第39-43页 |
3.2.1 市场细分 | 第39-41页 |
3.2.2 目标市场 | 第41-43页 |
3.3 市场竞争分析 | 第43-45页 |
3.4 机会与威胁分析 | 第45-47页 |
3.4.1 机会 | 第45页 |
3.4.2 威胁 | 第45-47页 |
3.5 本章小结 | 第47-48页 |
第四章 运营目标、组织和营销策略 | 第48-63页 |
4.1 经营定位与经营目标确定 | 第48-51页 |
4.1.1 经营定位与项目选址 | 第48-50页 |
4.1.2 经营目标 | 第50-51页 |
4.2 创业团队与组织 | 第51-59页 |
4.2.1 创业团队组成 | 第51-52页 |
4.2.2 组织结构 | 第52-53页 |
4.2.3. 职能部门介绍 | 第53页 |
4.2.4. 人力资源管理 | 第53-59页 |
4.3 营销策略 | 第59-61页 |
4.3.1 产品策略 | 第59-60页 |
4.3.2 价格策略 | 第60页 |
4.3.3 渠道策略 | 第60-61页 |
4.3.4 促销策略 | 第61页 |
4.4 本章小结 | 第61-63页 |
第五章 财务计划与风险规避 | 第63-68页 |
5.1 投资估算与财务计划 | 第63-66页 |
5.1.1 投资额与股权分配 | 第63页 |
5.1.2 收入、成本费用、税金及利润估算 | 第63-65页 |
5.1.3 投资回收期分析 | 第65页 |
5.1.4 内部收益率分析 | 第65页 |
5.1.5 财务净现值 | 第65-66页 |
5.2 风险分析及规避 | 第66-67页 |
5.2.1 市场风险及规避 | 第66页 |
5.2.2 管理风险及规避 | 第66页 |
5.2.3 财务风险及规避 | 第66-67页 |
5.2.4 政策风险及规避 | 第67页 |
5.3 本章小结 | 第67-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
附件 | 第73页 |