| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第15-16页 |
| 1.3 文章创新 | 第16页 |
| 1.4 案例典型性 | 第16-17页 |
| 2 文献综述及理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 预算管理研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2 作业基础预算研究综述 | 第19-22页 |
| 2.3 全面预算管理理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 预算及预算管理 | 第22-23页 |
| 2.3.2 预算费用理论 | 第23-24页 |
| 2.4 作业基础预算理论 | 第24-26页 |
| 2.4.1 作业基础预算的定义 | 第24页 |
| 2.4.2 作业基础预算的编制原理 | 第24-26页 |
| 3 A省分公司作业基础预算实施现状及问题分析 | 第26-55页 |
| 3.1 公司背景介绍 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第26页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 公司战略规划 | 第27-28页 |
| 3.2 公司作业基础预算管理实施现状 | 第28-29页 |
| 3.3 作业基础预算的预算编制 | 第29-42页 |
| 3.3.1 经营目标与作业的映射 | 第30-32页 |
| 3.3.2 编制各项资源对应的作业基础预算 | 第32-37页 |
| 3.3.3 作业基础预算编制汇总 | 第37-39页 |
| 3.3.4 单位作业的标准成本 | 第39-40页 |
| 3.3.5 险种预算标准值的计算 | 第40-42页 |
| 3.4 作业基础预算执行及控制情况 | 第42-46页 |
| 3.4.1 作业基础预算执行情况 | 第42-43页 |
| 3.4.2 .作业基础预算控制情况 | 第43-46页 |
| 3.5 作业基础预算分析情况 | 第46-47页 |
| 3.6 A省分公司实施作业基础预算的效果分析 | 第47-49页 |
| 3.6.1 综合成本率下降 | 第47-48页 |
| 3.6.2 归口费用与分险种信息获取精准 | 第48-49页 |
| 3.6.3 提高公司预算管理水平 | 第49页 |
| 3.7 A省分公司作业基础预算存在的问题及改进措施 | 第49-55页 |
| 3.7.1 .编制、控制及分析问题 | 第49-51页 |
| 3.7.2 .改进建议 | 第51-55页 |
| 4 作业基础预算体系的构建——以车险为例 | 第55-74页 |
| 4.1 车险相关作业 | 第56-57页 |
| 4.2 车险相关动因分析 | 第57-58页 |
| 4.3 数据测算 | 第58-60页 |
| 4.3.1 各项作业划分 | 第58-60页 |
| 4.4 报表编制 | 第60-65页 |
| 4.5 数据调整 | 第65-66页 |
| 4.6 差异分析 | 第66-69页 |
| 4.7 分渠道报表编制 | 第69-71页 |
| 4.8 绩效考核 | 第71-73页 |
| 4.9 本章小结 | 第73-74页 |
| 5 结论 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |