金融危机后我国商业银行竞争力评价分析--以中国建设银行为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第19-21页 |
| 2 相关理论研究基础 | 第21-26页 |
| 2.1 竞争力的相关理论基础 | 第21-22页 |
| 2.1.1 竞争力理论的起源与发展 | 第21页 |
| 2.1.2 竞争力理论的概念界定 | 第21-22页 |
| 2.2 产业竞争力的分析模型 | 第22-25页 |
| 2.2.1 迈克尔·波特的“钻石模型” | 第22-23页 |
| 2.2.2 我国商业银行产业的钻石模型解释 | 第23-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 竞争力评价体系的构建 | 第26-30页 |
| 3.1 评价体系的构建原则 | 第26页 |
| 3.2 因子分析法评价体系构建 | 第26-29页 |
| 3.2.1 因子分析法的基本思想 | 第26-27页 |
| 3.2.2 因子分析法的数学模型 | 第27-28页 |
| 3.2.3 因子分析法的基本程序 | 第28-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 金融危机后中国建设银行竞争力评价的实证分析 | 第30-46页 |
| 4.1 金融危机后我国商业银行的发展现状 | 第30-31页 |
| 4.2 基于因子分析法的跨行竞争力实证分析 | 第31-40页 |
| 4.2.1 银行竞争力评价的变量说明 | 第31-32页 |
| 4.2.2 银行数据的搜集整理 | 第32-34页 |
| 4.2.3 竞争力的因子分析过程 | 第34-39页 |
| 4.2.4 因子分析结果的评价 | 第39-40页 |
| 4.3 建行自身竞争力分析 | 第40-45页 |
| 4.3.1 财务经营能力分析 | 第41页 |
| 4.3.2 风险控制与管理能力分析 | 第41-42页 |
| 4.3.3 成长创新能力分析 | 第42-43页 |
| 4.3.4 盈利能力分析 | 第43-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 我国商业银行竞争力提升的国际经验借鉴 | 第46-52页 |
| 5.1 日本银行业发展的经验借鉴 | 第46-47页 |
| 5.1.1 阶段表现 | 第46-47页 |
| 5.1.2 经验借鉴 | 第47页 |
| 5.2 美国银行业发展的经验借鉴 | 第47-49页 |
| 5.2.1 阶段表现 | 第47-48页 |
| 5.2.2 经验借鉴 | 第48-49页 |
| 5.3 英国银行业发展的经验借鉴 | 第49-51页 |
| 5.3.1 阶段表现 | 第49-50页 |
| 5.3.2 经验借鉴 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 6 后危机时代提升中国建设银行竞争力的对策 | 第52-55页 |
| 6.1 加大品牌创新力度 | 第52-53页 |
| 6.1.1 资产业务创新 | 第52页 |
| 6.1.2 信息技术创新 | 第52-53页 |
| 6.2 强化人才队伍建设 | 第53-54页 |
| 6.2.1 培养人才 | 第53页 |
| 6.2.2 激励人才 | 第53-54页 |
| 6.3 明确战略市场定位 | 第54-55页 |
| 6.3.1 大力发展中间业务 | 第54页 |
| 6.3.2 形成目标客户群 | 第54-55页 |
| 7 结束语 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55页 |
| 7.2 创新点与不足 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
| 已发表的论文 | 第62-63页 |
| 附录 A 银行数据一览表（标准化后） | 第63-65页 |
