| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的研究内容 | 第12页 |
| 1.4 论文内容结构 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-16页 |
| 2.1 ERP 基本概念 | 第13-14页 |
| 2.2 ERP 优点与核心思想 | 第14页 |
| 2.3 ERP 建设需要注意的问题 | 第14-15页 |
| 2.4 ERP 应用情况 | 第15页 |
| 2.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 第3章 NC 电力公司 ERP 建设分析 | 第16-22页 |
| 3.1 NC 电力公司简介 | 第16-17页 |
| 3.2 NC 电力公司 ERP 建设背景 | 第17页 |
| 3.3 NC 电力公司 ERP 建设意义 | 第17-18页 |
| 3.4 NC 电力公司 ERP 实施的关键因素 | 第18-20页 |
| 3.5 NC 电力公司 ERP 系统建设目标 | 第20-21页 |
| 3.6 NC 电力公司 ERP 系统建设思路 | 第21页 |
| 3.7 本章小结 | 第21-22页 |
| 第4章 NC 电力公司 ERP 系统建设方案 | 第22-42页 |
| 4.3 设备管理模块 | 第22-25页 |
| 4.3.1 设备管理流程建设 | 第22-23页 |
| 4.3.2 设备管理架构细化建设 | 第23页 |
| 4.3.3 设备管理实施内容建设 | 第23-25页 |
| 4.4 项目管理模块 | 第25-30页 |
| 4.4.1 项目管理总体建设 | 第25-26页 |
| 4.4.2 项目管理应用建设 | 第26-30页 |
| 4.5 物资管理模块 | 第30-33页 |
| 4.5.1 物资管理总体建设 | 第30-31页 |
| 4.5.2 物资管理组织架构建设 | 第31-33页 |
| 4.6 财务管理模块 | 第33-37页 |
| 4.6.1 财务管理建设概述 | 第33页 |
| 4.6.2 财务管理流程细化建设 | 第33页 |
| 4.6.3 财务管理组织构架建设 | 第33-34页 |
| 4.6.4 实施内容细化建设 | 第34-37页 |
| 4.7 人力资源管理模块 | 第37-40页 |
| 4.7.1 人力资源总体建设思路 | 第37-38页 |
| 4.7.2 人事管理建设 | 第38-39页 |
| 4.7.3 考勤管理建设 | 第39-40页 |
| 4.7.4 薪酬管理建设 | 第40页 |
| 4.8 本章小结 | 第40-42页 |
| 第5章 NC 电力公司 ERP 系统应用评价 | 第42-49页 |
| 5.1 NC 电力公司 ERP 系统应用评价分析 | 第42-45页 |
| 5.1.1 NC 电力公司 ERP 系统应用评价指标体系 | 第42页 |
| 5.1.2 NC 电力公司 ERP 系统应用评价方法 | 第42-43页 |
| 5.1.3 NC 电力公司 ERP 系统应用模糊评价 | 第43-45页 |
| 5.1.4 NC 电力公司 ERP 系统应用评价结果分析 | 第45页 |
| 5.2 提高 NC 电力公司 ERP 应用的若干对策 | 第45-48页 |
| 5.2.1 为 NC 电力公司实施 ERP 提供各种配套支持 | 第45-46页 |
| 5.2.2 ERP 应用要立足于管理创新 | 第46-47页 |
| 5.2.3 先行 EPR 并进行结构创新 | 第47页 |
| 5.2.4 实现 ERP 和电子商务的整合 | 第47-48页 |
| 5.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
