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基于“宽带中国”国家战略下FC联通全业务发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第9-17页
    1.1 研究背景及选题意义第9-11页
        1.1.1 论文研究国家政策背景第9-10页
        1.1.2 论文研究行业背景第10-11页
        1.1.3 选题意义第11页
    1.2 全业务概述第11-13页
        1.2.1 通信行业全业务概述第11页
        1.2.2 2G业务第11-12页
        1.2.3 宽带业务第12页
        1.2.4 3G业务第12-13页
    1.3 国内外通信运营商全业务发展的研究综述第13-15页
        1.3.1 国外通信运营商全业务发展的研究综述第13-14页
        1.3.2 国内通信运营商全业务发展的研究综述第14-15页
    1.4 研究的主要思路、内容和方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究内容第15-16页
        1.4.3 研究方法第16-17页
第二章 FC联通外部环境因素分析第17-27页
    2.1 FC联通的一般宏观环境分析第17-22页
        2.1.1 政治因素第17-19页
        2.1.2 经济因素第19-20页
        2.1.3 社会文化因素第20-21页
        2.1.4 技术因素第21-22页
    2.2 FC联通的行业环境分析第22-25页
        2.2.1 潜在进入者的威胁第23页
        2.2.2 替代产品的威胁第23-24页
        2.2.3 卖方的议价能力第24页
        2.2.4 买方议的议价能力第24页
        2.2.5 同业竞争者之间的竞争第24-25页
    2.3 外部因素EFE评价矩阵第25-27页
第三章 FC联通的内部条件分析第27-34页
    3.1 FC联通的运营情况分析第27-28页
    3.2 FC联通内部的资源、能力分析第28-32页
        3.2.1 通信网络资源第28-30页
        3.2.2 品牌第30页
        3.2.3 全业务产品第30-31页
        3.2.4 客户第31页
        3.2.5 市场渠道能力第31-32页
        3.2.6 客户服务能力第32页
    3.3 内部因素IFE评价矩阵第32-34页
第四章 FC联通全业务产品定位和战略的制定第34-43页
    4.1 FC联通全业务的SWOT分析第34-38页
        4.1.1 优势分析第34-35页
        4.1.2 劣势分析第35-36页
        4.1.3 机会分析第36页
        4.1.4 威胁分析第36-38页
    4.2 FC联通全业务产品的定位分析第38-40页
        4.2.1 2G务产品定位分析第38页
        4.2.2 宽带业务产品的定位分析第38-39页
        4.2.3 3G务产品的定位分析第39-40页
    4.3 FC联通全业务产品的产品生命周期和波士顿矩阵分析第40-41页
    4.4 FC联通全业务产品的战略制定第41-43页
第五章 FC联通全业务发展战略实施措施第43-53页
    5.1 管理制度改革第43-46页
        5.1.1 加快实施经营管理制度改革第43-44页
        5.1.2 加快实施服务管理制度改革第44页
        5.1.3 加快实施财务管理制度改革第44-45页
        5.1.4 加快实施运维管理制度改革第45页
        5.1.5 加快推进组织机构优化第45-46页
        5.1.6 加快用工分配机制改革第46页
    5.2 网络运行改革第46-48页
        5.2.1 科学开展网络规划,提升网络搜盖水平第46-47页
        5.2.2 推进运维体制改革,提升网络维护水平第47-48页
        5.2.3 保障融合业务发展,提升IT支撑能力第48页
    5.3 市场营销策略第48-50页
        5.3.1 全力扩大有效渠道规模第48-49页
        5.3.2 全力推进沃易购平台运营第49页
        5.3.3 全力推进沃创富项目运营第49-50页
    5.4 人力资源策略第50-51页
        5.4.1 推出员工薪酬计划,提升员工待遇第50页
        5.4.2 加强员工队伍建设,提升队伍素质第50-51页
    5.5 企业文化策略第51-53页
        5.5.1 深化企业文化建设,提升企业活力第51页
        5.5.2 打造企业创新体系,提升创新水平第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表论文目录第57页

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