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河南XT置业公司A项目全过程风险识别与控制

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
一 引言第10-15页
    (一) 研究背景及意义第10-13页
        1 研究背景第10-11页
        2 研究意义第11-13页
    (二) 主要研究内容及框架第13-14页
    (三) 本文特色及创新之处第14-15页
二 河南XT置业公司项目风险管理现状第15-24页
    (一) 河南XT置业公司概况第15-18页
        1 河南XT置业公司组织结构第16-17页
        2 河南XT置业公司发展战略第17-18页
    (二) 河南XT置业公司项目风险管理概况第18-20页
        1 房地产项目风险管理第18-19页
        2 XT置业公司的项目风险管理第19-20页
    (三) 河南XT置业公司A项目风险问题分析第20-24页
        1 河南XT置业公司A项目概况第20-22页
        2 河南XT置业公司A项目风险问题分析第22-24页
三 河南XT置业公司A项目全过程风险因素识别第24-36页
    (一) A项目的全过程风险管理第24-25页
        1 A项目的全过程第24页
        2 全过程风险管理的原则第24-25页
    (二) 开发阶段的风险因素识别第25-28页
        1 征地与安置风险第25-26页
        2 设计与招投标风险第26-27页
        3 筹资风险第27-28页
    (三) 建设阶段的风险因素识别第28-30页
        1 安全与质量风险第28-29页
        2 技术与成本风险第29页
        3 施工工期风险第29-30页
    (四) 租售及物业管理阶段的风险因素识别第30-36页
        1 市场与招商风险第31-32页
        2 销售价格风险第32-33页
        3 租售时机风险第33-34页
        4 代理销售风险第34页
        5 物业管理阶段的风险第34-36页
四 河南XT置业公司A项目全过程风险因素评估第36-49页
    (一) A项目全过程风险评估指标体系第36-39页
        1 A项目全过程风险因素指标第36-38页
        2 A项目全过程风险因素指标体系第38-39页
    (二) A项目全过程风险因素层次分析第39-44页
        1 层次分析法进行评估的一股步骤第39-40页
        2 A项目全过程风险指标权重计算第40-44页
    (三) A项目全过程风险模糊评判第44-48页
        1 确定风险因素的风险评价准则集第44页
        2 确定风险隶属度第44-47页
        3 A项目全过程风险隶属度计算第47-48页
    (四) 评估结果分析第48-49页
五 河南XT置业公司A项目全过程风险控制策略第49-53页
    (一) 开发阶段风险的应对措施第49-50页
        1 资金筹集风险的控制措施第49页
        2 征地和村民安置风险的控制措施第49-50页
        3 勘察设计和招投标风险的控制措施第50页
    (二) 建设阶段风险的应对措施第50-51页
        1 成本风险的控制措施第50页
        2 安全风险和质量风险的控制措施第50-51页
        3 设计和建设工期风险的控制措施第51页
    (三) 租售及物业管理阶段风险的应对措施第51-53页
        1 租售的整体策划第52页
        2 制定科学的销售价格第52页
        3 租售结合降低销售时机风险第52页
        4 物业管理阶段的风险应对第52-53页
六 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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