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HD集团跨国电力工程项目风险管控研究--以越南市场为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-6页
第一章 绪论第6-14页
    第一节 研究的背景与意义第6-9页
    第二节 国内外文献综述第9-12页
        一、 国外研究现状第9-10页
        二、 国内研究现状第10-11页
        三、 文献评价第11-12页
    第三节 研究方法及内容第12-14页
第二章 跨国工程项目风险管理的理论分析第14-25页
    第一节 跨国工程项目风险与风险管理第14-17页
        一、 跨国工程项目风险的内涵及特征第14-15页
        二、 风险管理理论第15-17页
    第二节 跨国工程项目风险管理流程体系设计第17-25页
        一、 跨国工程项目风险识别第17-20页
        二、 跨国工程项目风险分析与评价第20-23页
        三、 跨国工程项目风险应对与监控第23-25页
第三章 HD 集团跨国电力工程项目现状及环境分析第25-31页
    第一节 HD 集团跨国电力工程项目发展现状分析第25-26页
    第二节 HD 集团跨国电力工程项目的环境分析第26-31页
        一、 优势分析第26-27页
        二、 劣势分析第27-28页
        三、 机会分析第28-29页
        四、 威胁分析第29-30页
        五、 SWOT 分析第30-31页
第四章 HD 集团越南电力工程项目风险管理体系构建第31-48页
    第一节 越南海萨电力工程项目风险识别第31-36页
        一、 政治风险识别第31-32页
        二、 经济风险识别第32-33页
        三、 社会风险识别第33-34页
        四、 自然环境风险识别第34页
        五、 技术风险识别第34-35页
        六、 管理风险识别第35-36页
    第二节 越南海萨电力工程项目风险评价第36-44页
        一、 构建风险评价指标体系第36-38页
        二、 确定指标权重第38-42页
        三、 项目风险子因素层的模糊评价第42-44页
        四、 项目风险综合模糊评价第44页
    第三节 越南海萨电力工程项目风险应对措施第44-48页
第五章 研究结论与后续研究展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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