| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究框架 | 第14页 |
| 1.6 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.7 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-27页 |
| 2.1 企业绩效影响因素相关研究 | 第16-21页 |
| 2.1.1 内部治理因素对企业绩效的影响 | 第16-19页 |
| 2.1.2 外部治理环境对企业绩效的影响 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业经营特征对企业绩效的影响 | 第20-21页 |
| 2.2 创始人个人特征对企业绩效影响的相关研究 | 第21-23页 |
| 2.3 创始人管理对企业绩效影响的相关研究 | 第23-25页 |
| 2.3.1 创始人管理的正面影响 | 第23-24页 |
| 2.3.2 创始人管理的负面影响 | 第24-25页 |
| 2.4 小结 | 第25-27页 |
| 第3章 创始人管理对企业绩效影响的理论分析 | 第27-31页 |
| 3.1 创始人管理对企业绩效影响的总体分析 | 第27-28页 |
| 3.2 创始人担任不同管理角色对企业绩效的影响 | 第28页 |
| 3.3 家族企业和非家族企业创始人管理对企业绩效的影响 | 第28-30页 |
| 3.4 小结 | 第30-31页 |
| 第4章 创始人管理对企业绩效影响的实证检验 | 第31-50页 |
| 4.1 研究设计 | 第31-35页 |
| 4.1.1 变量定义 | 第31-33页 |
| 4.1.2 模型构建 | 第33-34页 |
| 4.1.3 样本选取及数据来源 | 第34-35页 |
| 4.2 实证过程与结果分析 | 第35-45页 |
| 4.2.1 描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.2.2 相关性分析 | 第36-41页 |
| 4.2.3 创始人参与管理对企业绩效影响的全样本检验 | 第41-42页 |
| 4.2.4 创始人担任不同管理角色对企业绩效的影响 | 第42-43页 |
| 4.2.5 家族和非家族企业创始人管理对企业绩效影响的分样本检验 | 第43-45页 |
| 4.3 稳健性检验 | 第45-48页 |
| 4.3.1 创始人管理对企业绩效影响的全样本检验 | 第45-46页 |
| 4.3.2 创始人担任不同管理角色对企业绩效的影响 | 第46-47页 |
| 4.3.3 家族和非家族企业创始人管理对企业绩效影响的分样本检验 | 第47-48页 |
| 4.4 小结 | 第48-50页 |
| 第5章 结论、建议与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第50页 |
| 5.2 政策建议 | 第50-51页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第57-58页 |
