| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.3 研究目标与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 国内外文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 企业创新绩效的研究 | 第19-24页 |
| 2.1.1 企业创新绩效衡量指标的研究 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业创新绩效影响因素的研究 | 第20-24页 |
| 2.2 企业技术高管与企业创新关系的研究 | 第24-27页 |
| 2.2.1 企业技术高管团队与企业创新关系的研究 | 第24-25页 |
| 2.2.2 企业技术董事、技术独立董事与企业创新关系的研究 | 第25-27页 |
| 2.3 文献评述 | 第27-29页 |
| 第3章 理论基础与研究假设 | 第29-39页 |
| 3.1 相关理论基础 | 第29-33页 |
| 3.1.1 高阶管理理论 | 第29-30页 |
| 3.1.2 创新理论 | 第30-31页 |
| 3.1.3 现代人力资本投资理论 | 第31-32页 |
| 3.1.4 资源依赖理论 | 第32-33页 |
| 3.2 本文研究概念的界定 | 第33-35页 |
| 3.2.1 高管团队 | 第33-34页 |
| 3.2.2 创新绩效 | 第34-35页 |
| 3.3 本文研究假设的提出 | 第35-38页 |
| 3.3.1 高管团队结构与企业创新活动的理论分析 | 第35-37页 |
| 3.3.2 相关假设提出 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第39-47页 |
| 4.1 样本选择和数据来源 | 第39页 |
| 4.2 变量选择 | 第39-44页 |
| 4.2.1 被解释变量 | 第39-42页 |
| 4.2.2 解释变量 | 第42页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第42-44页 |
| 4.3 模型构建 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 实证结果分析 | 第47-56页 |
| 5.1 描述性统计 | 第47-48页 |
| 5.2 相关性分析 | 第48-51页 |
| 5.3 回归分析 | 第51-54页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 第6章 研究结论、建议与展望 | 第56-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 对提升企业创新绩效的建议 | 第57-58页 |
| 6.3 研究展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其他科研情况 | 第67-68页 |