陕西移动4G业务市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 研究内容与论文框架 | 第18-20页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第19-20页 |
| 第二章 研究相关理论概述 | 第20-27页 |
| 2.1 4 G业务概念与特点 | 第20-21页 |
| 2.1.1 4 G概念 | 第20页 |
| 2.1.2 4 G网络特点 | 第20-21页 |
| 2.2 市场营销相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 市场营销概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 4 P营销策略 | 第22-23页 |
| 2.3 消费者行为研究相关理论 | 第23-24页 |
| 2.3.1 消费者行为研究的概念 | 第23页 |
| 2.3.2 消费者行为研究模型 | 第23-24页 |
| 2.4 营销环境分析相关理论 | 第24-27页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第24-25页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第25-26页 |
| 2.4.3 SWOT分析法 | 第26-27页 |
| 第三章 陕西移动4G业务市场营销现状与环境分析 | 第27-39页 |
| 3.1 陕西移动公司4G发展情况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 陕西移动简介 | 第27页 |
| 3.1.2 陕西移动4G业务发展现状 | 第27-29页 |
| 3.2 陕西移动4G业务宏观环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第30页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第33页 |
| 3.3 陕西移动4G业务发展SWOT分析 | 第33-39页 |
| 3.3.1 4 G业务发展优势分析 | 第33-36页 |
| 3.3.2 4 G业务发展劣势分析 | 第36页 |
| 3.3.3 4 G业务发展机会分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 4 G业务发展威胁分析 | 第37-39页 |
| 第四章 陕西移动4G业务市场营销存在问题分析 | 第39-50页 |
| 4.1 非4G客户情况分析 | 第39-45页 |
| 4.1.1 非4G客户定性访谈 | 第39-40页 |
| 4.1.2 非4G客户问卷调查 | 第40-45页 |
| 4.2 4G营销策略问题分析 | 第45-50页 |
| 4.2.1 产品策略问题分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 价格策略问题分析 | 第46-47页 |
| 4.2.3 渠道策略问题分析 | 第47-48页 |
| 4.2.4 促销策略问题分析 | 第48-50页 |
| 第五章 陕西移动4G业务市场营销策略制定 | 第50-63页 |
| 5.1 陕西移动4G业务产品策略 | 第50-55页 |
| 5.1.1 新产品开发策略 | 第50-52页 |
| 5.1.2 老产品生命周期管理策略 | 第52-53页 |
| 5.1.3 产品线延伸策略 | 第53-55页 |
| 5.2 陕西移动4G业务定价策略 | 第55-57页 |
| 5.2.1 价格控制策略 | 第55-56页 |
| 5.2.2 竞争定价策略 | 第56页 |
| 5.2.3 私人定制策略 | 第56-57页 |
| 5.3 陕西移动4G业务渠道策略 | 第57-59页 |
| 5.3.1 改善渠道管理模式策略 | 第57-58页 |
| 5.3.2 电子渠道策略 | 第58-59页 |
| 5.4 陕西移动4G业务促销策略 | 第59-63页 |
| 5.4.1 人员促销策略 | 第59-60页 |
| 5.4.2 公共关系策略 | 第60页 |
| 5.4.3 营业推广策略 | 第60-61页 |
| 5.4.4 广告传播策略 | 第61-63页 |
| 第六章 陕西移动4G营销策略保障措施 | 第63-65页 |
| 6.1 整合营销运营团队 | 第63页 |
| 6.1.1 构建营销策略实施团队 | 第63页 |
| 6.1.2 配备一线市场优秀人力资源 | 第63页 |
| 6.2 整合营销资源投入 | 第63-64页 |
| 6.2.1 保障充足营销费用 | 第63-64页 |
| 6.2.2 投入充足折扣资源 | 第64页 |
| 6.3 构建营销信息系统 | 第64-65页 |
| 6.3.1 构建营销数据处理系统 | 第64页 |
| 6.3.2 构建营销渠道管理平台 | 第64-65页 |
| 第七章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 7.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 7.2 研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
