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W新能源汽车动力电池公司生态化运营管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
    1.3 研究的内容、路径与方法第15-18页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 技术路线第16-18页
2 企业生态化运营管理理论综述第18-22页
    2.1 企业生态化基本理论第18-20页
        2.1.1 企业生态化定义第18-19页
        2.1.2 企业生态化特征第19-20页
    2.2 企业生态化运营管理基本理论第20-22页
        2.2.1 企业生态化运营管理定义及特征第20页
        2.2.2 企业生态化运营管理与传统企业管理的异同第20-21页
        2.2.3 企业实施生态化运营管理体系的意义第21-22页
3 W公司企业生态化运营管理研究第22-29页
    3.1 W公司的基本情况第22-23页
        3.1.1 国内发展情况第22页
        3.1.2 国际发展情况第22-23页
    3.2 W公司生态化运营管理战略思想第23-29页
        3.2.1 生态化运营管理理念第23-24页
        3.2.2 生态化运营管理核心第24-25页
        3.2.3 生态化运营管理模式第25页
        3.2.4 生态化运营管理创新第25-29页
4 W公司生态化运营管理分析第29-37页
    4.1 企业管理主体生态化问题研究第29-30页
        4.1.1 高层管理人才问题分析第29页
        4.1.2 中层管理人才问题分析第29-30页
        4.1.3 核心技术人才问题分析第30页
    4.2 管理效益生态化问题研究第30-32页
        4.2.1 企业运营成本问题分析第31页
        4.2.2 产品品质问题分析第31-32页
    4.3 营销生态化问题研究第32-34页
        4.3.1 营销模式问题分析第33页
        4.3.2 新产品发布与推广问题分析第33-34页
    4.4 设计生态化问题研究第34-35页
        4.4.1 研发体系问题分析第34-35页
        4.4.2 设计质量问题分析第35页
    4.5 制造生态化问题研究第35-37页
        4.5.1 智能制造问题分析第35-36页
        4.5.2 精益生产问题分析第36-37页
5 W公司生态化运营管理的改进建议第37-41页
    5.1 优化企业管理主体生态化第37-38页
    5.2 提升企业管理效益生态化第38页
    5.3 完善企业营销生态化第38-39页
    5.4 优化企业设计体系生态化第39页
    5.5 改善企业制造生态化第39-41页
6 结论及展望第41-43页
    6.1 本文结论第41-42页
    6.2 本文局限性第42页
    6.3 后续展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-47页
致谢第47页

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