中铁二院产品产业化发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 序言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的方法 | 第11页 |
| 1.3 论文的结构 | 第11-13页 |
| 第2章 分析理论及方法 | 第13-16页 |
| 2.1 SWOT分析理论 | 第13页 |
| 2.2 PEST分析理论 | 第13-14页 |
| 2.3 其他研究方法 | 第14-16页 |
| 第3章 产品产业化发展现状分析 | 第16-26页 |
| 3.1 企业概况 | 第16页 |
| 3.2 产品产业化发展环境 | 第16-21页 |
| 3.2.1 市场环境分析 | 第16-18页 |
| 3.2.2 竞争环境分析 | 第18-21页 |
| 3.3 集团公司产品产业化发展背景 | 第21-22页 |
| 3.4 产品产业化发展的机遇与挑战 | 第22-26页 |
| 3.4.1 发展优势 | 第22-23页 |
| 3.4.2 发展劣势 | 第23-24页 |
| 3.4.3 发展机会 | 第24页 |
| 3.4.4 发展挑战 | 第24-26页 |
| 第4章 产品产业化发展战略分析 | 第26-30页 |
| 4.1 发展产品产业化的重要性 | 第26-27页 |
| 4.1.1 助推企业转型升级 | 第26页 |
| 4.1.2 推动企业科技孵化 | 第26页 |
| 4.1.3 提升企业利润增长 | 第26-27页 |
| 4.2 产品产业化发展的目标定位与主要思路 | 第27-30页 |
| 4.2.1 发展目标定位 | 第27-28页 |
| 4.2.2 发展主要思路 | 第28-30页 |
| 第5章 产品产业化实施方案分析 | 第30-47页 |
| 5.1 业务发展重点 | 第30-32页 |
| 5.1.1 依靠科技创新,研发“四新”产品 | 第30页 |
| 5.1.2 利用整体优势,注重系统集成 | 第30-31页 |
| 5.1.3 利用技术优势,研发系统解决方案 | 第31页 |
| 5.1.4 发挥设计优势,开展产品代理 | 第31页 |
| 5.1.5 紧密结合市场,开展成果及专利转让 | 第31页 |
| 5.1.6 利用资源整合,开展技术及市场咨询 | 第31-32页 |
| 5.2 实施计划 | 第32-36页 |
| 5.2.1 产品产业化体制机制创新计划 | 第32-33页 |
| 5.2.2 自主创新及科技成果转化计划 | 第33-34页 |
| 5.2.3 产品产业化平台发展计划 | 第34-35页 |
| 5.2.4 市场营销计划 | 第35-36页 |
| 5.3 保障措施分析 | 第36-47页 |
| 5.3.1 转变观念,创新理念 | 第36页 |
| 5.3.2 创新机制,构建体系 | 第36-42页 |
| 5.3.3 科技引领,技术攻关 | 第42-43页 |
| 5.3.4 加强合作,搭建平台 | 第43-45页 |
| 5.3.5 强化激励,人才支撑 | 第45页 |
| 5.3.6 产融结合,资金保障 | 第45-46页 |
| 5.3.7 拓展市场,营销产品 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
