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CL公司CMM2锚杆台车设计阶段项目成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景、研究目的及意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究的主要内容和方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 论文结构安排第16-17页
第2章 项目成本控制理论与方法第17-21页
    2.1 项目成本控制的基本概念第17-18页
        2.1.1 成本及项目成本的概念第17页
        2.1.2 项目成本控制的概念第17-18页
    2.2 项目成本控制的主要内容第18页
    2.3 产品设计阶段成本控制方法的选择第18-19页
        2.3.1 目标成本法第18-19页
        2.3.2 价值工程法第19页
    2.4 产品设计阶段成本控制的必要性第19-21页
        2.4.1 经营环境变化的要求第19-20页
        2.4.2 提高管理效率的要求第20-21页
第3章 CMM2锚杆台车设计阶段项目成本控制现状第21-33页
    3.1 CL公司简介第21页
    3.2 CMM2锚杆台车项目简介第21-22页
    3.3 CMM2锚杆台车市场及产品定位第22页
    3.4 CMM2锚杆台车研发项目设计阶段的主要内容第22-27页
        3.4.1 开发设计阶段第25页
        3.4.2 初步设计阶段第25-26页
        3.4.3 技术设计阶段第26页
        3.4.4 施工设计阶段第26-27页
    3.5 CMM2锚杆台车设计阶段项目成本控制现状第27-33页
        3.5.1 成本控制规划方面第27-28页
        3.5.2 成本计算方法第28-29页
        3.5.3 成本控制机构第29-30页
        3.5.4 成本控制意识方面第30-31页
        3.5.5 成本控制指标的考核第31-32页
        3.5.6 降低成本制度方面第32-33页
第4章 CMM2锚杆台车设计阶段项目成本控制存在问题原因分析及改进策略第33-43页
    4.1 CMM2锚杆台车设计阶段项目成本控制存在问题原因分析第33-35页
        4.1.1 对产品的成本重视不足第33页
        4.1.2 成本的分解工作不具体第33页
        4.1.3 设计阶段缺乏合理的成本控制方法第33-34页
        4.1.4 忽略了产品的间接成本第34-35页
    4.2 引进目标成本改进设计方案第35-38页
        4.2.1 CMM2锚杆台车目标成本在开发设计阶段的确立第35-36页
        4.2.2 CMM2锚杆台车目标成本在技术设计阶段的确立第36-37页
        4.2.3 CMM2锚杆台车目标成本在施工设计阶段的确立第37-38页
    4.3 运用价值工程优化设计第38-41页
        4.3.1 价值工程对象的选择第39-40页
        4.3.2 改进措施第40-41页
        4.3.3 成本评价第41页
    4.4 优化产品的设计流程第41-43页
第5章 CMM2锚杆台车设计阶段项目成本控制的实施保障措施第43-49页
    5.1 提高设计人员成本控制意识第43-44页
    5.2 引进成本控制激励机制第44-45页
    5.3 完善企业项目信息动态反馈系统第45-46页
    5.4 调整CMM2锚杆台车成本控制的组织机构第46-49页
第6章 总结和展望第49-51页
    6.1 总结第49-50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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