| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 赊销及信用风险管理理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 商业信用理论 | 第15-16页 |
| 2.2 赊销信用风险理论 | 第16-17页 |
| 2.3 信用风险管理理论 | 第17-24页 |
| 2.3.1 信用风险管理的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3.2 信用风险管理的主要内容 | 第18-19页 |
| 2.3.3 信用风险评估方法 | 第19-21页 |
| 2.3.4 信用风险管理模式 | 第21-24页 |
| 第三章 SG公司赊销信用风险管理现状及问题分析 | 第24-41页 |
| 3.1 SG公司基本情况 | 第24-27页 |
| 3.2 SG公司赊销信用风险管理现状分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 SG公司赊销信用风险管理涉及的职能部门 | 第27-28页 |
| 3.2.2 SG公司赊销信用风险管理的工作流程 | 第28-30页 |
| 3.2.3 SG公司的赊销信用政策 | 第30页 |
| 3.2.4 SG公司赊销信用风险管理的保障措施 | 第30-31页 |
| 3.3 SG公司赊销信用风险管理的效果分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 应收账款规模分析 | 第31-34页 |
| 3.3.2 应收账款周转率分析 | 第34页 |
| 3.3.3 应收账款账龄分析 | 第34-36页 |
| 3.3.4 公司前五名应收账款债务人的欠债比例分析 | 第36-37页 |
| 3.4 SG公司赊销信用风险管理存在的问题及成因 | 第37-41页 |
| 3.4.1 赊销信用风险管理模式存在问题 | 第37-38页 |
| 3.4.2 客户资信调查不严格客户信息失真 | 第38-39页 |
| 3.4.3 客户信用风险评估方式简单 | 第39页 |
| 3.4.4 信用政策不全面不灵活 | 第39-40页 |
| 3.4.5 账款管理和账款催收程序有待完善 | 第40-41页 |
| 第四章 SG公司赊销信用风险管理优化方案设计 | 第41-71页 |
| 4.1 SG公司赊销信用风险管理的优化原则及思路 | 第41-42页 |
| 4.1.1 优化原则 | 第41页 |
| 4.1.2 优化思路 | 第41-42页 |
| 4.2 赊销信用风险管理的组织结构设计 | 第42-45页 |
| 4.2.1 新设信用管理部门 | 第42-43页 |
| 4.2.2 明确岗位职责 | 第43-45页 |
| 4.3 完善赊销客户信用档案 | 第45-47页 |
| 4.3.1 全面拓展信息收集渠道 | 第45-46页 |
| 4.3.2 充分收集客户信用资料 | 第46-47页 |
| 4.4 评估客户信用风险 | 第47-59页 |
| 4.4.1 构建信用风险评估模型 | 第48-55页 |
| 4.4.2 信用风险评估模型运用 | 第55-59页 |
| 4.5 制定明确的赊销信用政策 | 第59-68页 |
| 4.5.1 总体赊销信用限额确定 | 第60-65页 |
| 4.5.2 客户授信额度确定 | 第65-67页 |
| 4.5.3 赊销信用期限的确定 | 第67-68页 |
| 4.6 加强事中账款监控以及完善事后催收程序 | 第68-71页 |
| 4.6.1 加强应收账款日常监管 | 第68-69页 |
| 4.6.2 完善应收账款催收程序 | 第69-71页 |
| 第五章 SG公司信用风险管理优化方案运行保障 | 第71-75页 |
| 5.1 提升企业信用风险管理意识 | 第71-72页 |
| 5.2 加强信用管理职能部门间协作关系 | 第72-73页 |
| 5.2.1 营销系统内部信用风险管理协作 | 第72页 |
| 5.2.2 营销系统外部信用风险管理协作 | 第72-73页 |
| 5.3 完善合同评审工作 | 第73-75页 |
| 第六章 结论与展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第80-81页 |