中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
中文文摘 | 第4-9页 |
绪论 | 第9-21页 |
第一节 选题背景及意义 | 第9-11页 |
一、选题背景 | 第9-10页 |
二、选题意义 | 第10-11页 |
第二节 国内外研究综述 | 第11-16页 |
一、国外相关文献综述 | 第11-14页 |
二、国内相关文献综述 | 第14-16页 |
第三节 研究方法与分析框架 | 第16-18页 |
一、研究方法 | 第16页 |
二、分析框架 | 第16-18页 |
第四节 研究的创新与不足 | 第18-21页 |
一、研究的创新 | 第18-19页 |
二、研究的不足 | 第19-21页 |
第一章 概念及相关理论 | 第21-33页 |
第一节 公司并购 | 第21-25页 |
一、并购的概念 | 第21-22页 |
二、公司并购的动因理论 | 第22-24页 |
三、并购的主要类型 | 第24-25页 |
第二节 并购绩效 | 第25-28页 |
一、并购绩效的概念 | 第25-26页 |
二、并购绩效的评价方法 | 第26-28页 |
第三节 影响公司并购绩效的因素 | 第28-33页 |
一、影响并购绩效的宏观因素 | 第28-29页 |
二、影响并购绩效的微观因素 | 第29-33页 |
第二章 我国房地产上市公司并购描述 | 第33-41页 |
第一节 我国房地产上市公司的并购历程 | 第33-35页 |
一、起步发展阶段 | 第33页 |
二、转型阶段 | 第33-34页 |
三、高速发展阶段 | 第34-35页 |
第二节 我国房地产上市公司的并购特点 | 第35-36页 |
一、深受国家政策的影响 | 第35页 |
二、土地和资金是并购的主要目的 | 第35-36页 |
三、以横向并购为主 | 第36页 |
四、并购金额大,风险程度高 | 第36页 |
第三节 我国房地产上市公司并购动因 | 第36-41页 |
一、加强公司内部管理 | 第36-37页 |
二、扩大规模经济 | 第37页 |
三、提高市场占有率 | 第37-38页 |
四、提高资源配置效率 | 第38页 |
五、优化经营业务结构 | 第38-41页 |
第三章 我国房地产上市公司并购绩效实证研究 | 第41-55页 |
第一节 研究设计 | 第41-46页 |
一、数据来源 | 第41页 |
二、时间选择 | 第41页 |
三、样本选择 | 第41-43页 |
四、并购绩效评价指标构建 | 第43-46页 |
第二节 基于因子分析法的实证分析 | 第46-51页 |
一、指标正向化 | 第46-47页 |
二、KM0和Barlett检验 | 第47页 |
三、提取公因子 | 第47-48页 |
四、因子变量的命名 | 第48-49页 |
五、计算因子得分 | 第49-50页 |
六、综合绩效得分 | 第50-51页 |
第三节 中国房地产上市公司并购绩效的实证结果 | 第51-55页 |
一、均值分析 | 第51-52页 |
二、并购前后绩效差值分析 | 第52页 |
三、逐年并购绩效差值分析 | 第52-53页 |
四、房地产上市公司并购绩效与房地产行业绩效的比较 | 第53-55页 |
第四章 影响我国房地产上市公司并购绩效主要因素分析 | 第55-69页 |
第一节 并购交易前的主要影响因素 | 第55-63页 |
一、国家政策 | 第55-56页 |
二、并购公司股权结构 | 第56-61页 |
三、并购类型 | 第61-63页 |
第二节 并购交易阶段的主要影响因素 | 第63-66页 |
一、相关属性 | 第64-65页 |
二、并购规模 | 第65-66页 |
第三节 并购交易完成后的整合 | 第66-69页 |
第五章 提高我国房地产并购绩效的政策建议 | 第69-75页 |
第一节 政府方面 | 第69-70页 |
一、坚持贯彻执行房地产市场的“一去,二提,三转”的政策 | 第69页 |
二、深化土地改革,提高土地利用率 | 第69-70页 |
三、加强并购法律体系建设,落实立法监管 | 第70页 |
第二节 房地产上市公司方面 | 第70-75页 |
一、做好并购前的战略部署 | 第70-71页 |
二、做好并购过程的战略实施 | 第71-72页 |
三、做好并购后的整合工作 | 第72-75页 |
第六章 结论 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-83页 |
攻读学位期间承担的科任务与主要成果 | 第83-85页 |
致谢 | 第85-87页 |
个人简历 | 第87-90页 |