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Q国际颐养中心项目近期发展研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 房地产企业发展研究现状第10-11页
        1.2.2 国外养老地产研究现状第11-12页
        1.2.3 国内养老地产研究现状第12-14页
    1.3 研究内容及方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-16页
        1.3.2 相关理论第16-17页
        1.3.3 研究方法第17页
    1.4 研究目的及意义第17-18页
第二章 养老地产行业发展概况第18-33页
    2.1 养老地产概述第18-20页
        2.1.1 养老地产涵义第18页
        2.1.2 养老地产类型第18-19页
        2.1.3 养老地产特征第19页
        2.1.4 养老地产产业链第19-20页
    2.2 境外养老地产发展概述及经验第20-23页
        2.2.1 境外养老地产发展概述第20-22页
        2.2.2 境外养老地产发展经验借鉴第22-23页
    2.3 国内养老地产发展概述及分析第23-26页
        2.3.1 国内养老地产发展概述第23-24页
        2.3.2 养老地产的政策支持第24-25页
        2.3.3 我国养老地产发展存在的问题第25-26页
    2.4 成都市养老地产概述第26-31页
        2.4.1 国内老龄化趋势第26-27页
        2.4.2 成都市养老地产发展现状第27-29页
        2.4.3 成都市相关养老政策第29-30页
        2.4.4 成都养老地产案例第30-31页
    2.5 未来养老地产的发展趋势第31-33页
第三章 Q国际颐养中心项目介绍第33-39页
    3.1 企业介绍第33-34页
    3.2 项目介绍第34-39页
        3.2.1 项目组团第34-35页
        3.2.2 项目规划第35-36页
        3.2.3 建筑设计第36-37页
        3.2.4 软硬件配套第37-39页
第四章 Q国际颐养中心项目近期发展状况第39-48页
    4.1 经营模式现状第39-43页
        4.1.1 开发模式第39-40页
        4.1.2 运营模式第40-41页
        4.1.3 盈利模式第41-43页
    4.2 营销策略现状第43-45页
        4.2.1 市场定位第43-44页
        4.2.2 产品定价第44页
        4.2.3 营销推广第44-45页
    4.3 社会影响现状第45-48页
        4.3.1 社会影响情况第45页
        4.3.2 项目宏观环境介绍第45-48页
第五章 Q国际颐养中心发展现状分析第48-56页
    5.1 经营模式现状分析第48-50页
        5.1.1 开发模式第48-49页
        5.1.2 运营模式第49页
        5.1.3 盈利模式第49-50页
    5.2 营销策略现状分析第50-52页
        5.2.1 市场定位第50-51页
        5.2.2 产品定价第51页
        5.2.3 营销推广第51-52页
    5.3 社会影响现状分析第52-54页
        5.3.1 在建阶段社会影响第52-53页
        5.3.2 与所在地相互适应性分析第53-54页
    5.4 近期发展问题第54-56页
第六章 Q国际颐养中心发展改进措施第56-71页
    6.1 经营模式改进措施第56-62页
        6.1.1 开发模式的改进措施第56-58页
        6.1.2 运营模式的改进措施第58-61页
        6.1.3 盈利模式的改进措施第61-62页
    6.2 营销改进措施第62-69页
        6.2.1 市场定位的改进措施第62-64页
        6.2.2 产品定价的改进措施第64-66页
        6.2.3 营销推广的改进措施第66-69页
    6.3 社会影响改进措施第69-71页
        6.3.1 建设阶段社会风险应对措施第69-70页
        6.3.2 运营阶段社会影响提升措施第70-71页
第七章 结论第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-75页

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