基层公安机关警务管理研究--以兰州市公安局S处为例

中文摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
一、引言	第9-14页
(一) 研究背景	第9-11页
(二) 研究意义	第11-12页
(三) 研究内容和研究方法	第12-14页
二、相关理论与实践综述	第14-20页
(一) 国外警务管理改革实践与研究	第14-17页
(二) 国内警务管理改革实践与研究	第17-20页
三、S处在警务管理存在的问题的原因分析	第20-31页
(一) S处的历史沿革	第20-21页
(二) S处的警务管理现状	第21-25页
(三) S处存在问题的原因分析	第25-31页
四、国内警务管理改革经验借鉴	第31-36页
(一) 江西省警务改革的标杆:新余模式与萍乡模式	第31-32页
(二) 山东省济宁市公安局的等级化管理模式	第32-33页
(三) 吉林省辽源市公安局警务改革情况	第33-34页
(四) 江苏省南京市公安局警务改革情况	第34-36页
五、S处警务管理的建议与对策	第36-40页
(一) 健全警队管理机制,优化领导班子	第36-37页
(二) 完善绩效考核体系,建立警察专项管理制度	第37-38页
(三) 建立警务培训长效机制,提高基层领导水平	第38-39页
(四) 加强警营文化建设,培育学习型警队	第39-40页
参考文献	第40-42页
附录:兰州市公安局S处目标管理考核细则	第42-45页
致谢	第45页