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转台线布局分析与改善

内容提要第4-5页
摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 本文的研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究对企业的意义第12-13页
    1.2 设施规划第13-14页
    1.3 方法研究第14-16页
    1.4 平面布局改善的方法第16-17页
    1.5 本文的研究内容第17-20页
第2章 转台线布局分析第20-26页
    2.1 生产线现状分析第20-24页
        2.1.1 生产线物流分析第20-24页
        2.1.2 生产线人因分析第24页
        2.1.3 生产线信息流分析第24页
    2.2 平面布局改善的内容、目标第24-25页
        2.2.1 平面布局改善内容第24-25页
        2.2.2 平面布局改善目标第25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 与物流相关的布局改善第26-42页
    3.1 线前布局的重新设计第26-31页
        3.1.1 转台线线前布局现状第26-28页
        3.1.2 转台线线前改善第28-31页
    3.2 转台线线上的布局改善第31-38页
    3.3 转台线线上改善第38-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 与信息流相关的布局改善第42-52页
    4.1 看板管理简介第42-44页
        4.1.1 看板管理的概念第42页
        4.1.2 看板与MRP 的关系第42-43页
        4.1.3 看板的功能第43页
        4.1.4 生产及运送工作指令第43页
        4.1.5 用看板组织生产的过程第43-44页
    4.2 看板的原则及分类第44-46页
        4.2.1 看板管理的五大原则第44页
        4.2.2 看板操作的六个使用规则第44页
        4.2.3 看板的分类第44-46页
    4.3 转台线物流系统配属看板设计第46-50页
        4.3.1 运用5W2H 法设计看板第46页
        4.3.2 目视看板的设计与布置第46-50页
    4.4 本章小结第50-52页
第5章 与人因相关的布局改善第52-60页
    5.1 转台线人因现状分析第52页
    5.2 工作台设计所应考虑的因素第52-56页
    5.3 分装工作台设计第56-58页
    5.4 本章小结第58-60页
第6章 全文总结第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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